本書首先介紹了成本會(huì)計(jì)的基本原理，包括成本分類、計(jì)算方法及作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等現(xiàn)代技術(shù)；接著探討了成本與管理控制的結(jié)合，以及如何通過成本控制體系優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營。內(nèi)容還涵蓋預(yù)算管理、績效考核、成本分析和戰(zhàn)略成本管理等方面，結(jié)合實(shí)際案例，展示了成本會(huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的應(yīng)用。本書強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，利用數(shù)據(jù)分析、成本控制工具和信息化管理手段，提升成本管控能力，并針對不同行業(yè)提供定制化策略，旨在幫助讀者理解成本優(yōu)化和決策支持的重要性。