本書以PMBOK的框架為指導(dǎo)，涵蓋項目管理的九大知識領(lǐng)域，全面介紹各個領(lǐng)域的內(nèi)容和相關(guān)應(yīng)用。主要內(nèi)容包括項目和項目管理的基本概念、項目組織和團隊建設(shè)、項目管理的投資決策和可行性分析、項目目標(biāo)與計劃、項目范圍管理、項目的人力資源管理、時間管理、資源管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購和合同管理、溝通與沖突管理、風(fēng)險管理及項目終止。每章結(jié)合理論與實務(wù)，幫助讀者全面理解和應(yīng)用項目管理知識，特別適合大學(xué)生知識和能力的培養(yǎng)。