本書首先梳理了風(fēng)電消納對(duì)我國當(dāng)前能源管理體制的主要沖擊, 以及由此產(chǎn)生的政策執(zhí)行成本。在此基礎(chǔ)上, 根據(jù)對(duì)國家電網(wǎng)有限公司和代表性電力央企開展的過程追蹤式案例研究, 闡述了中央企業(yè)基于資源嵌入性、結(jié)構(gòu)嵌入性和關(guān)系嵌入性的嵌人性網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程, 并揭示了其在風(fēng)電消納問題中的具體作用機(jī)理。通過量化研究, 構(gòu)建了中央企業(yè)嵌入性變量和電力市場省間交易效率指標(biāo), 利用省級(jí)面板數(shù)據(jù)驗(yàn)證了嵌入性網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行機(jī)制對(duì)政策執(zhí)行績效的影響, 說明了這一機(jī)制的普遍性。