本書重點介紹了企業(yè)公益成長策略，包括如何選擇公益議題和公益模式，如何設(shè)計有效的公益項目，以及遵循公益策略的五大原則。通過“33F”公益實戰(zhàn)模型，提供了從預(yù)期管理到項目實施、追蹤機制的全方位指導(dǎo)，助力企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的公益觀，實現(xiàn)商善互融。本書不僅理論翔實，更輔以豐富案例和實戰(zhàn)工具，為中小企業(yè)在善經(jīng)濟時代探索可持續(xù)發(fā)展之路提供了寶貴的路線圖。