本書稿聚焦我國基層治理現(xiàn)代化主題，內(nèi)容包含7個(gè)案例：龍港市市直管社區(qū)改革的實(shí)證考察；蒼南縣Q鎮(zhèn)Z村的實(shí)證考察；泰順縣司前畬族鎮(zhèn)封門村迭代升級生態(tài)大搬遷，做實(shí)“富得起”后半篇文；武陽“民宿+”產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村全面振興實(shí)踐；老舊小區(qū)“真善美”尋新記：開啟城市社區(qū)惠民治理新時(shí)代；關(guān)于江西余江灘頭村“宅改”的剖析；樂清市行政管理中心的案例探索。試圖進(jìn)行基于地方在基層治理現(xiàn)代化過程中的實(shí)踐探索，從府際關(guān)系、政策執(zhí)行、社區(qū)治理、市場化改革方面梳理設(shè)區(qū)市下轄縣區(qū)、鎮(zhèn)街的改革實(shí)踐，剖析困境堵點(diǎn)，探索進(jìn)一步推進(jìn)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化的可能路徑，通過完善基層治理的頂層設(shè)計(jì)，提升基層在運(yùn)用制度優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對府際關(guān)系、政策執(zhí)行、社區(qū)治理、市場化改革等方面全面優(yōu)化，進(jìn)而提高基層治理效能，推動基層治理現(xiàn)代化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。