本書立足于數(shù)字化時代，以企業(yè)平臺型發(fā)展為落腳點，梳理新情境下人力資源管理的發(fā)展情況。從人力資源管理在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的整體情況出發(fā)，分析人力資源演化至今的脈絡(luò)，識別該情境下人力資源包含的對象、內(nèi)容，構(gòu)建本書主要的邏輯框架(人力資源系統(tǒng)從管理走向治理的邏輯改變)，著重關(guān)注人力資源管理六大模塊在平臺型企業(yè)中的本質(zhì)變化和具體表現(xiàn)形式(例如現(xiàn)在發(fā)展起來的數(shù)字化績效考核辦法、顆粒薪酬等)，從理論和實踐案例兩個方面闡述平臺、人力資源的主題。