本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的新挑戰(zhàn)開始，分析了數(shù)字化管理會(huì)計(jì)面臨的環(huán)境因素，闡述了數(shù)字化管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論；接著重點(diǎn)探討了數(shù)字化管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要方面，包括數(shù)字化成本管理與控制、數(shù)字化預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的數(shù)字化，并提出了數(shù)字化管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型策略；然后結(jié)合具體案例，分析了不同企業(yè)的數(shù)字化管理會(huì)計(jì)實(shí)踐；最后總結(jié)了數(shù)字化管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)。