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創(chuàng)新者的第一桶金:90天從0到1打造創(chuàng)新項(xiàng)目 杜偉忠 創(chuàng)業(yè) 管理者 變現(xiàn) 在當(dāng)今充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新已成為企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。然而,試錯(cuò)成本高、周期長(zhǎng)、成功率低等一直是企業(yè)開展創(chuàng)新的痛點(diǎn),為破解這一困局,本書結(jié)合理論框架與真實(shí)案例,構(gòu)建了完整的方法論體系盤古五環(huán)方法論,通過(guò)概念環(huán)、設(shè)計(jì)環(huán)、產(chǎn)品環(huán)、交付環(huán)和增長(zhǎng)環(huán)的遞進(jìn)式推進(jìn),覆蓋了從0到1全周期創(chuàng)新,幫助企業(yè)家、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和個(gè)人系統(tǒng)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)證假設(shè)、迭代方案并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配,為創(chuàng)新者提供了一套高效、低成本的商業(yè)落地路徑。
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