隨著航天任務(wù)需求的快速增長(zhǎng)和發(fā)展要求的不斷提高，傳統(tǒng)研制模式逐漸顯露出一些局限性，在新的歷史機(jī)遇面前，如何實(shí)現(xiàn)組織的高質(zhì)量發(fā)展，如何在新形勢(shì)下高效地開(kāi)展航天型號(hào)研制是擺在航天院所面前的一道難題。為了打破現(xiàn)有型號(hào)定制化的研制模式，航天院所結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)科研生產(chǎn)模式進(jìn)行不斷的嘗試及探索。作為航天型號(hào)控制系統(tǒng)的抓總單位，我們一直堅(jiān)持在體制機(jī)制上創(chuàng)新、堅(jiān)持在研制及管理模式上轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)總結(jié)固化，最終構(gòu)建了以研制模式平臺(tái)化、管控模式差異化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化為核心的0.6+科研生產(chǎn)模式。

全書(shū)共5章，內(nèi)容包括緒論、傳統(tǒng)控制系統(tǒng)研制模式面臨的挑戰(zhàn)、航天型號(hào)0.6+科研生產(chǎn)模式、0.6+科研生產(chǎn)模式實(shí)踐效果、展望及未來(lái)設(shè)想，其中著重論述了0.6+科研生產(chǎn)模式的內(nèi)涵、技術(shù)實(shí)踐、管理實(shí)踐及數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在使讀者清晰地看到該創(chuàng)新理念的落地應(yīng)用過(guò)程，為行業(yè)內(nèi)外企業(yè)科研生產(chǎn)管理提供切實(shí)可行的參考。

在本書(shū)成稿過(guò)程中，馬衛(wèi)華、禹春梅、梁萍、溫亞、蔡偉、趙曉嵐、陳放參與本書(shū)撰寫(xiě)，孟衛(wèi)輝、柳嘉潤(rùn)等專(zhuān)家參與本書(shū)研討、交流與審閱。全書(shū)由馬衛(wèi)華審校定稿。