本書主要描述了執(zhí)行力及其背后的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作經(jīng)驗在商業(yè)模式中的重要性。作者通過其親身經(jīng)歷以及豐富的商業(yè)案例，提煉出高效團(tuán)隊的六項特質(zhì)，以及“計劃-簡報-執(zhí)行-復(fù)盤”四步循環(huán)的執(zhí)行模型。全書共分為八章，內(nèi)容包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊協(xié)作、任務(wù)準(zhǔn)備、持續(xù)改進(jìn)、勇于執(zhí)行、培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面。