本書的后續(xù)章節(jié)關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行與管理，以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。學(xué)生將學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源與特點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方法與評(píng)估工具，以及創(chuàng)業(yè)組織的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。通過美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與戰(zhàn)略發(fā)展案例、螞蟻金服的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與準(zhǔn)備案例，以及滴滴出行的創(chuàng)業(yè)執(zhí)行與市場競爭案例，學(xué)生將深入了解創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵問題和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，本書總結(jié)全書的主要觀點(diǎn)，并展望創(chuàng)新管理與創(chuàng)業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。通過對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新管理能力的重要性與途徑的討論，鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)深化對(duì)創(chuàng)新管理和創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與探索。