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數(shù)實(shí)網(wǎng)絡(luò)融合下企業(yè)平臺(tái)化的戰(zhàn)略邏輯與最優(yōu)區(qū)分路徑
本書(shū)系統(tǒng)地揭示本土企業(yè)如何運(yùn)用獨(dú)特的戰(zhàn)略認(rèn)知模式,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的制度與市場(chǎng)壓力,從而兼顧“求同與存異”并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,這既是中國(guó)企業(yè)獨(dú)特實(shí)踐凝煉的現(xiàn)實(shí)需要,也是中國(guó)本土管理理論開(kāi)發(fā)的必然要求,更是推動(dòng)本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),夯實(shí)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的基本遵循。本書(shū)結(jié)合當(dāng)前戰(zhàn)略邏輯相關(guān)研究在情境邊界識(shí)別、特征及演化規(guī)律和具體作用機(jī)理等方面的研究缺口,重點(diǎn)圍繞中國(guó)情境下本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與躍遷第二曲線背后的邏輯與路徑這一主題,展開(kāi)相關(guān)理論探索。
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