本書稿是對該指引體系形成過程的回顧及進(jìn)一步深化研究，同時(shí)是作者在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)攻讀博士學(xué)位畢業(yè)論文的進(jìn)一步整理。本文簡單回顧了風(fēng)險(xiǎn)管理框架的形成過程，著重提出了引入風(fēng)險(xiǎn)偏好使風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念。通過“框架-工具-模型”的預(yù)警體系，構(gòu)建工具應(yīng)用環(huán)境，在模型中引入風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)，使戰(zhàn)略、績效與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警更規(guī)范、準(zhǔn)確、適度。研究探索了風(fēng)險(xiǎn)偏好和預(yù)警閾值關(guān)系，完善了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)踐效果。