全書分為理論與實(shí)踐兩大部分。第一部分系統(tǒng)闡述了一人公司這一新興商業(yè)形態(tài)的背景，創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、營銷策略、風(fēng)險(xiǎn)控制以及退出路徑。作者強(qiáng)調(diào)，一人公司并不是“小打小鬧”，而是一種重新定義創(chuàng)業(yè)成功的方式，它打破了傳統(tǒng)“大即是好”的規(guī)模迷思，轉(zhuǎn)向以效率優(yōu)先、靈活響應(yīng)為核心的新商業(yè)范式。第二部分精選了36個真實(shí)可行的藝人創(chuàng)業(yè)案例，覆蓋知識付費(fèi)、電商服務(wù)、AI工具應(yīng)用、技能變現(xiàn)等多個領(lǐng)域，既有低門檻副業(yè)型項(xiàng)目，也有高收入高附加值的專業(yè)路線。每個案例都配有詳細(xì)的起盤策略、工具推薦和變現(xiàn)路徑，具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。無論是尋求副業(yè)轉(zhuǎn)型，還是打造個人事業(yè)，本書都能提供從理念到落地的全流程指導(dǎo)。