本書通過對招標(biāo)采購行業(yè)中出現(xiàn)的典型性、代表性的問題，進行歸納梳理形成典型問題防控指導(dǎo)手冊，對于性質(zhì)嚴(yán)重、影響重大的合規(guī)性問題，建立負(fù)面紅線問題清單；利用數(shù)字化思維，針對問題形成預(yù)警規(guī)則，便于讀者參考，可嵌入招標(biāo)采購電子信息系統(tǒng)的關(guān)鍵流程和環(huán)節(jié)，事前進行風(fēng)險警示提醒，防范問題發(fā)生，依托信息化平臺實現(xiàn)“問題線索全面收集、典型問題自動比對、整改情況定期跟蹤”的智能化應(yīng)用和智慧化監(jiān)督管理，加快消除易發(fā)多發(fā)頻發(fā)問題。