本書以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，首先探討了人力資源規(guī)劃、職務(wù)分析與設(shè)計、人才選拔與培訓(xùn)；基于此，接著構(gòu)建科學(xué)合理的績效評估體系、薪酬管理及方案設(shè)計；最后探析了當(dāng)代人力資源管理的數(shù)字化發(fā)展以及當(dāng)代人力資源優(yōu)化管理與實踐。