全書共設(shè)計(jì)9個(gè)模塊26個(gè)單元，全面呈現(xiàn)了企業(yè)采購與供應(yīng)管理工作過程對知識(shí)的需求，包括采購與供應(yīng)管理概述、采購組織與采購職業(yè)、采購需求與供應(yīng)環(huán)境分析、采購計(jì)劃與預(yù)算編制、采購方式認(rèn)知與選用、供應(yīng)商選擇與管理、采購談判與合同簽訂、采購實(shí)施與過程控制、采購績效評估與管理，其中重點(diǎn)地對新標(biāo)準(zhǔn)所強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)商選擇與評價(jià)、采購談判與合同管理等內(nèi)容進(jìn)行了梳理。