本書以GROW模型，即目標(biāo)（goal）、現(xiàn)狀（reality）、選項(xiàng)（options）、意愿（will）作為教練邏輯，引用職場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。第6版凝聚了作者多年來(lái)的教練經(jīng)驗(yàn)，它融入了對(duì)人的態(tài)度、信念、行為以及意識(shí)本身的發(fā)展趨勢(shì)的探索成果。本書闡述了為什么所有組織都需要接受一種新的做事方式，說(shuō)明了教練在其中的核心地位，以及它為何能實(shí)現(xiàn)人、企業(yè)和地球三贏的局面。