海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對案例匯編(2022—2024年)
定 價:70 元
- 作者:中國知識產(chǎn)權(quán)研究會,謝小勇
- 出版時間:2026/1/6
- ISBN:9787524504047
- 出 版 社:知識產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:D923.405
- 頁碼:188
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
在全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦日益加劇的背景下,中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛頻發(fā),并呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點。本書選取了2022—2024年中國企業(yè)成功應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的典型案例和海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心成功指導(dǎo)的典型案例,涵蓋通信行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及跨境電商、會展等領(lǐng)域,不僅能夠幫助中國企業(yè)提高對國際知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境的認識,提升實際應(yīng)對能力,而且提供應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的借鑒參考,可為我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)主管部門或有關(guān)行業(yè)、社會團體開展活動提供參照指引。
國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心由國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國國際貿(mào)易促進委員會共同推動成立,聚焦海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對中存在的難點和痛點,構(gòu)建國家層面海外知識產(chǎn)權(quán)信息收集和發(fā)布渠道,建立中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛指導(dǎo)與協(xié)調(diào)機制,提高企業(yè)“走出去”過程中的知識產(chǎn)權(quán)風險防控意識和糾紛應(yīng)對能力。
第一部分 企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對案例
01 通信行業(yè)標準必要專利臨時許可糾紛
一、基本案情
(一)當事人情況
(二)爭議緣由及背景
二、雙方相關(guān)糾紛回顧及分析
(一)S公司提起訴訟情況
(二)M公司的防守反擊
(三)案件最終結(jié)果
三、案件啟示及評析
(一)對M公司在該案中的應(yīng)對的簡單評析
(二)對臨時許可制度的評析
02 諾基亞訴戴姆勒標準必要專利侵權(quán)糾紛
一、基本案情
(一)爭議背景
(二)裁判摘要
二、焦點問題
(一)諾基亞和戴姆勒雙方的行為是否符合FRAND原則
(二)FRAND許可費的計算
(三)諾基亞提出的專利權(quán)主張是否具有歧視性
(四)標準必要專利持有人所提出的許可要約/信息披露義務(wù)
三、案件啟示及評析
(一)標準必要專利許可層級的確定
(二)關(guān)于標準必要專利持有人是否濫用壟斷地位
(三)雙方履行FRAND義務(wù)情況的審查
03 非專利實施主體標準必要專利侵權(quán)糾紛
一、基本案情
二、核心問題
三、經(jīng)驗與啟示
04 通信行業(yè)專利許可與侵權(quán)糾紛
一、糾紛背景
二、案件情況
(一)S公司發(fā)起訴訟
(二)N公司美國反訴
(三)S公司對N公司在美國申請禁訴令的回擊
(四)糾紛結(jié)果
三、案件啟示及評析
(一)企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和專利布局
(二)善用國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則維護自身利益
(三)善于選擇自身更占優(yōu)勢的司法管轄區(qū)
(四)把握雙方知識產(chǎn)權(quán)糾紛關(guān)鍵性節(jié)點
(五)通過反禁訴令申請阻卻禁訴令效力
(六)彰顯我國法院在處理國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛時更強的司法主權(quán)意識
05 通信行業(yè)標準必要專利平行訴訟
一、基本案情
(一)涉案原告、被告信息
(二)案件的基本經(jīng)過
二、案情回顧
(一)中國司法判罰時間線
(二)歐洲統(tǒng)一專利法院與德國地區(qū)法院的關(guān)鍵判決
(三)美國地區(qū)法院的動議與回應(yīng)
(四)訴訟終止與和解
三、案件焦點問題
(一)FRAND 爭議
(二)先前使用權(quán)
(三)反訴禁令的跨境執(zhí)行
(四)訴訟時效
四、爭議結(jié)果
五、案件啟示及評析
(一)加強核心技術(shù)研發(fā)與專利布局
(二)構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
(三)企業(yè)應(yīng)對策略建議
06 通信行業(yè)“337調(diào)查”與專利侵權(quán)訴訟
一、案件背景
(一)原告
(二)被告
(三)原告訴由
(四)原告訴求
二、案情概要
(一)“337調(diào)查”
(二)聯(lián)邦地區(qū)法院訴訟
三、案件結(jié)果
四、糾紛應(yīng)對策略及路徑
(一)公眾利益的考慮
(二)不正當行為
(三)“337調(diào)查”和地區(qū)法院、聯(lián)邦法院的平行訴訟
07 電子產(chǎn)品美國專利侵權(quán)糾紛
一、基本案情
(一)涉案信息
(二)案件的基本經(jīng)過
二、焦點問題
三、案情分析
四、案件啟示及評析
(一)美國訴訟送達程序重要性
(二)法官判例研究的必要性
(三)實體與程序問題的協(xié)同防御
(四)資金扶持,解決企業(yè)后顧之憂
08 鋰電池行業(yè)商業(yè)秘密糾紛
一、基本案情
(一)當事人情況
(二)爭議緣由及背景
二、案情進程回顧分析
(一)起訴階段
(二)相持階段:屬人管轄之爭
(三)破局階段:轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他州法院
(四)白熱階段:管轄法院之爭
(五)回歸加州法院:審理商業(yè)秘密侵權(quán)
(六)和解階段
三、案件啟示與應(yīng)對策略
(一)管轄權(quán)異議的及時性與有效性
(二)跨州平行訴訟的管轄權(quán)策略分析
(三)訴訟主張具體化要求的嚴格把控
(四)反訴機制的攻防轉(zhuǎn)換價值
(五)注重管轄權(quán)發(fā)現(xiàn)程序的策略性配合與抗辯
(六)權(quán)利基礎(chǔ)邏輯矛盾的精準把握與運用
09 新能源汽車產(chǎn)業(yè)專利糾紛
一、案件背景
(一)第一次調(diào)查
(二)第二次調(diào)查
(三)第三次調(diào)查
二、經(jīng)驗與啟示
(一)適時啟動專利無效和反訴進行有效反制
(二)從產(chǎn)業(yè)要件等程序事項突破
(三)規(guī)避設(shè)計以保障企業(yè)市場
(四)企業(yè)須建立專業(yè)法律團隊
(五)主動尋求行業(yè)協(xié)作和政府支持
(六)積極應(yīng)對維護產(chǎn)業(yè)和國家安全
10 中國醫(yī)藥企業(yè)成功挑戰(zhàn)美國專利
一、基本情況
二、案件進程
(一)起訴階段
(二)馬克曼聽證階段
(三)雙方答辯環(huán)節(jié)
(四)證據(jù)開示爭議與動議裁決
(五)庭審判決
(六)其他爭議階段
三、經(jīng)驗與啟示
(一)深入分析專利技術(shù),找到不侵權(quán)抗辯/無效的制勝關(guān)鍵
(二)巧妙運用流程,給P公司施加壓力
(三)強調(diào)己方善意,爭取法院支持
11 跨境電商專利侵權(quán)糾紛
一、基本案情
(一)當事人情況
(二)爭議緣由及背景
二、案情進程回顧分析
(一)訴訟一:起訴階段
(二)訴訟一:D公司抗辯成功階段
(三)訴訟一:X公司專利有效性攻防戰(zhàn)階段
(四)訴訟二:新一輪司法攻防階段
三、關(guān)鍵程序解析
(一)亞馬遜中立評估程序
(二)USPTO的無效程序
四、啟示與應(yīng)對策略
(一)電商平臺糾紛解決機制的重要性及應(yīng)對策略
(二)訴訟理由的精準篩選與成本控制
(三)專利無效程序的主動策略選擇
(四)關(guān)于跨司法轄區(qū)專利訴訟的管轄權(quán)問題及策略分析
12 越南外觀設(shè)計和商標侵權(quán)訴訟
一、基本案情
二、案件經(jīng)過
(一)P公司訴E公司侵犯外觀設(shè)計和商標案件
(二)P公司訴D公司侵犯外觀設(shè)計案件
三、案件結(jié)果
四、經(jīng)驗與啟示
(一)企業(yè)應(yīng)樹立“保護先行”的強意識
(二)越南知識產(chǎn)權(quán)研究所在確權(quán)與維權(quán)程序中的關(guān)鍵作用
(三)強化組合維權(quán)策略
(四)越南知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)損害賠償?shù)乃痉▽嵺`與預(yù)期管理
13 印度尼西亞商標搶注
一、案件背景
二、案件經(jīng)過
(一)起訴階段
(二)被告答辯階段
三、案件結(jié)果
四、經(jīng)驗與啟示
(一)未注冊商標所有人的撤銷申請人法定資格
(二)基于惡意可突破5年的撤銷申請時限
(三)未注冊商標權(quán)利人提起撤銷申請的法律依據(jù)
(四)證據(jù)鏈的關(guān)鍵作用
(五)對注冊商標的不使用撤銷申請
五、商標監(jiān)測與申請注冊并重
第二部分 海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)案例
14 中國醫(yī)藥企業(yè)成功應(yīng)對美國“337調(diào)查”
一、基本案情
(一)涉案原告、被告企業(yè)信息
(二)案件基本經(jīng)過
二、焦點問題
三、指導(dǎo)過程
(一)指導(dǎo)申請
(二)案件指導(dǎo)
四、指導(dǎo)結(jié)果
五、簡要評析
15 印度尼西亞商標搶注糾紛
一、基本案情
(一)涉案原告、被告企業(yè)信息
(二)案件基本經(jīng)過
二、焦點問題
三、指導(dǎo)過程
四、指導(dǎo)結(jié)果
五、簡要評析
(一)為維權(quán)做充分準備并積極維權(quán)
(二)提前做好布局,防患于未然
(三)做好風險評估與合規(guī)建設(shè)
16 秘魯商標搶注糾紛
一、基本案情
二、焦點問題
三、指導(dǎo)過程
(一)指導(dǎo)申請
(二)案件指導(dǎo)
(三)指導(dǎo)結(jié)果
四、經(jīng)驗與啟示
(一)維權(quán)建議
(二)商標保護建議
(三)整體出海建議
17 運動品牌跨境電商美國商標糾紛應(yīng)對指導(dǎo)
一、基本案情
(一)涉案原告、被告企業(yè)信息
(二)案件基本經(jīng)過
二、焦點問題
三、指導(dǎo)過程
(一)指導(dǎo)申請
(二)案件指導(dǎo)
四、指導(dǎo)結(jié)果
五、簡要評析
18 手表品牌跨境電商美國商標糾紛應(yīng)對指導(dǎo)
一、基本案情
(一)涉案原告、被告企業(yè)信息
(二)案件基本經(jīng)過
二、焦點問題
三、指導(dǎo)過程
(一)指導(dǎo)申請
(二)案件指導(dǎo)
(三)指導(dǎo)結(jié)果
四、經(jīng)驗與啟示
(一)提前做好產(chǎn)品排查,力控風險“除隱患”
(二)分階段考慮和解成本,及時擰緊“風險閘”
(三)全國應(yīng)對“聚合力”,抱團化解經(jīng)營危機
19 西班牙展會知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對之一——挑戰(zhàn)預(yù)防性措施
一、基本案情
(一)原告
(二)被告
(三)原告訴由
二、案情概要
(一)巴塞羅那第五商業(yè)法院的決定
(二)相關(guān)無爭議事實
(三)WIKO提出的上訴
(四)FRACTUS的異議
三、案件結(jié)果
(一)法律依據(jù)
(二)法院的裁決理由
四、經(jīng)驗與啟示
(一)預(yù)防措施的嚴格性
(二)訴訟策略的審慎性
(三)跨國集團的法律風險
(四)技術(shù)通用性與專利策略
(五)國際展會的法律風險
(六)法律程序的透明性
(七)反壟斷法的適用性
20 西班牙展會知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對之二——預(yù)防性文書申請
一、基本案情
二、案情概要
(一)預(yù)防性文書的提交
(二)法院的法律依據(jù)
(三)裁定后的效力
(四)保密請求的處理
三、案件結(jié)果
四、經(jīng)驗與啟示