《工作分析與應(yīng)用（第2版）》是一項實用性強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾砑夹g(shù)，是人力資源管理領(lǐng)域中管理體制創(chuàng)新和強化工作規(guī)范的基礎(chǔ)與重要工具。本著理論聯(lián)系實際和學以致用的原則，《工作分析與應(yīng)用（第2版）》從基本理論、實務(wù)操作和結(jié)果運用等方面，對工作分析作了全面系統(tǒng)的介紹和闡述，并通過引導案例突出其應(yīng)用性和操作性，使讀者通過對本教材的學習，不僅能對工作分析的基本理論和方法有一個全面的了解與掌握，而且能將所學的工作分析技術(shù)應(yīng)用到具體的人力資源管理的實踐中去。
第一章 工作分析概述
第一節(jié) 工作分析的概念
第二節(jié) 工作分析的要素、特征和原則
第三節(jié) 工作分析的內(nèi)容
第四節(jié) 工作分析的意義
第二章 工作分析的歷史與發(fā)展
第一節(jié) 工作分析思想探源
第二節(jié) 西方國家工作分析的歷史和現(xiàn)狀
第三節(jié) 工作分析的發(fā)展趨向
第三章 工作分析的組織與實施
第一節(jié) 組織與實施概述
第二節(jié) 工作分析的準備階段
第三節(jié) 工作分析的實施階段
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果形成階段
第五節(jié) 工作分析的應(yīng)用與修訂階段
第六節(jié) 工作分析實施方案
第四章 工作分析方法
第一節(jié) 工作分析方法分類
第二節(jié) 通用工作分析方法
第三節(jié) 系統(tǒng)性工作分析方法
第四節(jié) 工作分析方法的比較與選擇
第五章 工作分析結(jié)果
第一節(jié) 工作描述
第二節(jié) 工作規(guī)范
第三節(jié) 工作說明書的編制
第六章 工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用概述
第五節(jié) 工作分析在人員培訓中的應(yīng)用
第六節(jié) 工作分析在薪酬管理中的應(yīng)用
第七章 工作評價
第一節(jié) 工作評價概述
第二節(jié) 工作評價的歷史沿革
第三節(jié) 工作評價的基本方法
第四節(jié) 工作評價方法的比較與選擇
第五節(jié) 工作評價的實施
第八章 工作設(shè)計
第一節(jié) 工作設(shè)計的概念和目的
第二節(jié) 工作設(shè)計的內(nèi)容和原則
第三節(jié) 工作設(shè)計的程序
參考文獻
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