本書為“英漢對(duì)照管理工具箱”之一，管理模型說的是發(fā)生了什么，將會(huì)發(fā)生什么，如何取得你想要的結(jié)果。本書包括了10個(gè)基本管理模型并介紹了如何將其運(yùn)用于日常的管理工作。本書為英漢對(duì)照,適合企業(yè)各類管理人員閱讀,可以在學(xué)習(xí)管理的時(shí)候?qū)W到地道的英文表達(dá)
模型是有效管理的得力助手。通過模型的簡化，我們可以更容易地看懂世界，更好地理解我們耳聞目睹的一切，并且預(yù)測未來。但是，有效的模型不能簡化至極，以至于精妙盡失。所有的模型都有描述功能，但各有所長；模型主要有三項(xiàng)主要功能，任何一種模型至少具備其中一項(xiàng)功能： ·解釋：幫助我們了解現(xiàn)狀 ·預(yù)測：幫助我們預(yù)測未來 ·處理：幫助我們勞有所獲 邁克·克萊爾頓的《管理模型》包含了10種價(jià)值非凡的模型，每一種都有助于你學(xué)習(xí)和發(fā)展管理實(shí)踐。常言道，“所有的模型都是錯(cuò)誤的”，但好的模型簡單實(shí)用。
在工作中領(lǐng)導(dǎo)他人 1．領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論 2．行動(dòng)中心型領(lǐng)導(dǎo)方式 3．塔克曼的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型在工作中激勵(lì)他人 4．期望理論 5．激勵(lì)需求理論在工作中理解員工 6．交流分析理論 7．NPL溝通模型 8．權(quán)力基礎(chǔ)理論高效工作 9．緊急事件vs重要事件 10．包以德循環(huán)
書單推薦
