《領導學導論》的編寫從領導工作的角度出發(fā)，力圖體現領導學這門學科的綜合性和藝術性特點，便于讀者了解領導學所涵蓋的綜合知識，把握領導學應包含的基本內容，以期有益于領導工作實踐。
全書主要內容為：領導要素論、領導環(huán)節(jié)論、領導結構論、領導職能論、領導觀念論、領導方法和藝術論、領導效益論等。該書是一本介紹領導工作基本原理和主要過程的基礎教科書。
緒論——領導工作是一門科學
第一篇 領導要素論
第一章 領導者
第一節(jié) 領導者的概說
第二節(jié) 領導者的素質與修養(yǎng)
第二章 被領導者
第一節(jié) 被領導者概說
第二節(jié) 被領導者的素養(yǎng)
第二篇 領導環(huán)節(jié)論
第三章 領導目標
第一節(jié) 領導目標概說
第二節(jié) 領導目標的制導
第四章 領導信息
第一節(jié) 領導信息概說
第二節(jié) 領導信息的粘合
第五章 領導規(guī)范
第一節(jié) 領導規(guī)范概況
第二節(jié) 領導規(guī)范的維系
第三篇 領導結構論
第六章 領導組織結構
第一節(jié) 領導組織結構概說
第二節(jié) 領導組織結構的確立
第七章 領導體制
第一節(jié) 領導體制概說
第二節(jié) 領導體制的合理化
第八章 領導機制
第一節(jié) 領導機制概說
第二節(jié) 領導機制的建設
第九章 領導班子群體結構
第一節(jié) 領導班子群體結構概說
第二節(jié) 領導班子群體結構的優(yōu)化
第四篇 領導職能論
第十章 科學決策
第一節(jié) 科學決策的概說
第二節(jié) 決策科學化
第三節(jié) 決策民主化
第四節(jié) 決策法制化
第十一章 選賢任能
第一節(jié) 選用人才概說
第二節(jié) 人才的識別和選拔
第三節(jié) 人才的使用
第十二章 領導環(huán)境
第一節(jié) 領導環(huán)境概說
第二節(jié) 領導環(huán)境的把握
第五篇 領導觀念論
第十三章 領導思維方式
第一節(jié) 領導思維方式的概說
第二節(jié) 自覺更新領導思維方式
第六篇 領導方法和藝術論
第十四章 領導方法
第一節(jié) 哲學方法
第二節(jié) 系統(tǒng)科學方法
第三節(jié) 領導科學領域的專門方法
第十五章 領導藝術
第一節(jié) 領導職能行使藝術
第二節(jié) 競爭領導藝術
第三節(jié) 主持會議藝術
第七篇 領導效益論
第十六章 領導效益概說
第一節(jié) 領導效益相關諸范疇的涵義
第二節(jié) 領導效益的客觀性
第三節(jié) 領導效益的意義
第十七章 領導效益求解
第一節(jié) 目標效益求解
第二節(jié) 智力投入效益求解
第三節(jié) 社會效益求解
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