我們每個(gè)人每天都要跟其他人溝通, 你離不開(kāi)別人, 別人也同樣離不開(kāi)你。你的所做作為、所言所語(yǔ)同樣會(huì)是和別人有關(guān)系, 別人也一樣。就這樣才組成了一個(gè)建立在溝通基礎(chǔ)上的大的社會(huì)。所以, 我們都會(huì)面臨一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題——人際關(guān)系問(wèn)題。不論你事業(yè)的成功失敗、心情的高興悲傷、人生的坎坷順直, 都不單單與你一個(gè)人有關(guān)系, 而是和與你溝通的其他人關(guān)系重大。對(duì)于如何建立良好的人際關(guān)系, 我們往往認(rèn)為: 對(duì)等原則是一種很好的為人處世方式; 維護(hù)實(shí)質(zhì)性的利益和保全良好的關(guān)系不可兼得; 避免分歧對(duì)于建立良好關(guān)系來(lái)說(shuō)非常重要。
“這本書(shū)提供了處理人際關(guān)系的最好方案!薄 s翰·加爾布雷斯
[美] 羅杰·費(fèi)希爾(RogerFisher),哈佛大學(xué)教授,“哈佛談判項(xiàng)目”主任;同時(shí)供職于沖突管理咨詢(xún)公司和劍橋沖突管理咨詢(xún)集團(tuán),為眾多的政府部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人提供談判咨詢(xún)服務(wù)。
[美] 斯科特·布朗(Scott Brown),“哈佛談判項(xiàng)目”主任助理,曾擔(dān)任貝恩咨詢(xún)公司高級(jí)管理顧問(wèn)。
前 言
第一部分 概?論
第一章 目標(biāo):建立有效處理分歧的關(guān)系
第二章 第一步:分清人際關(guān)系和實(shí)質(zhì)問(wèn)題的不同
第三章 策略:持完全積極的態(tài)度
第二部分 建立良好關(guān)系的基本要素
第四章 理性:保持理智與情感的平衡
第五章 理解:以他人的眼光看待事物
第六章 溝通:作決定前征求和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)
第七章 可信度:害人之心不可有,防人之心不可無(wú)
第八章 說(shuō)服,而非強(qiáng)制:有話好商量
第九章 接受:認(rèn)真對(duì)待與我們有分歧的人
第三部分 總 結(jié)
第十章 協(xié)調(diào)一致:綜合所有要素使之相得益彰