本書分為上下兩篇，主要從十四個(gè)方面入手，詳細(xì)地闡述了作為管理者到底應(yīng)該如何管理自己的團(tuán)隊(duì)，到底怎樣做才能稱得上是一名優(yōu)秀的管理者。書中內(nèi)容凝練、語(yǔ)言通俗易懂，理論加案例的方式更便于讀者理解。