本書從工程建設項目的角度,結合大量的實踐案例,系統地闡述了項目計劃與控制的基本概念、基本原理、主要內容和方法工具。全書共分七章,首先介紹項目計劃與控制的定義、分類、作用和程序,其次介紹建設項目實施過程中的進度計劃與控制、投資計劃與控制、質量計劃與控制、安全計劃與控制、資源計劃與優(yōu)化,本書的最后一章介紹如何使用Microsoft Project軟件來編制進度計劃。全書引進了大量的案例,并將基本原理、方法和管理案例相結合,可以使讀者更加深刻地理解建設項目的規(guī)律性。
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 項目計劃
第二節(jié) 項目控制
第三節(jié) 項目計劃與控制的基本原理、工具和技術
復習思考題
第二章 工程項目進度計劃與控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目進度計劃
第三節(jié) 工程項目進度控制
復習思考題
第三章 工程項目資源計劃與優(yōu)化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 資源需求量的計算
第三節(jié) 資源優(yōu)化
復習思考題
第四章 工程項目投資計劃與控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目投資計劃
第三節(jié) 工程項目投資控制
復習思考題
第五章 工程項目質量計劃與控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目質量計劃
第三節(jié) 工程項目質量控制
第四節(jié) 抽樣檢驗及質量分析工具
復習思考題
第六章 工程項目安全計劃與控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 安全生產計劃
第三節(jié) 工程項目安全控制
復習思考題
第七章 MicrosonPrProj