本書通過兩個子研究來研究組織中員工-組織間多重對象、多重層次的社會交換、社會認同與產(chǎn)出關系。子研究1探討了領導-部屬交換、領導認同及職業(yè)認同與員工的工作績效、幫助行為和建議行為的作用機制。子研究2探討了多層次的員工-組織之間的社會交換、社會認同和個人及團隊產(chǎn)3