轉(zhuǎn)型升級的成功與否，決定了我國多數(shù)企業(yè)未來的發(fā)展走勢。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃者、推動者、實踐者來說，他們需要的不僅僅是抽象的理論，更需要一個包含步驟與工具、可實施的系統(tǒng)性框架。本書開創(chuàng)性地提出了“數(shù)字化管理架構(gòu)師”的概念，在此基礎(chǔ)上給出了一個由七個步驟構(gòu)成的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法論框架，并將管理的原則、方法與工具嵌入其中。

財務(wù)思維作為一種全新的管理視角和方法論，能夠幫助管理者更深入地理解和把握企業(yè)的運(yùn)營狀況，從而做出更明智的決策�！豆芾碚叨家獙W(xué)的財務(wù)思維課》一書系統(tǒng)探討了財務(wù)思維的重要性、財務(wù)報表的應(yīng)用、決策制定及企業(yè)管理等多方面內(nèi)容，構(gòu)建了包含評估體系、五大能力指標(biāo)及數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)思維應(yīng)用框架；同時，通過人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，有別于傳統(tǒng)商主體法律形態(tài)的新型“營業(yè)性構(gòu)造”層出不窮，演進(jìn)趨勢可以概括為個人眾創(chuàng)化和組織網(wǎng)絡(luò)化，后者又可以細(xì)分為公司集團(tuán)化、企業(yè)平臺化和組織虛擬化。回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商主體體系創(chuàng)新的理論與制度建構(gòu)應(yīng)當(dāng)從以“法人”范疇為重心轉(zhuǎn)向以“組織”范疇為重心，從獨立實體視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角。在上述邏輯指導(dǎo)下，商主體類型化

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到，只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程，將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力，才有更大機(jī)會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案，該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司

本書結(jié)合對高職學(xué)生關(guān)鍵能力培養(yǎng)的需要，以企業(yè)管理原理為主線，主要介紹了企業(yè)的創(chuàng)建、企業(yè)管理原理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵、企業(yè)人際關(guān)系溝通、企業(yè)文化等內(nèi)容。隨著企業(yè)外部環(huán)境不確定性的增加，本書加大了在人力資源管理、柔性化組織、遠(yuǎn)程員工管理、企業(yè)人文等方面的篇幅。同時，為適應(yīng)高職學(xué)生

當(dāng)今新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在世界范圍內(nèi)不斷加速，數(shù)字技術(shù)已越來越成為科技創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵要素。本書包括理念認(rèn)知、轉(zhuǎn)型評估、戰(zhàn)略框架、方法模型、操作實踐、支撐平臺、總結(jié)提煉七篇共23章內(nèi)容，深入淺出地闡述了系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。書中有華為、美的等標(biāo)桿企業(yè)多年實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的

“國際企業(yè)管理”課程是高等院校工商管理、國際貿(mào)易專業(yè)的必修課程之一，本書全面介紹了國際企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識與系統(tǒng)理論，包括國際企業(yè)概論、基本理論、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產(chǎn)管理等內(nèi)容。本書各章從案例開始，以案例結(jié)束，注重理論而又結(jié)合實踐，適合作為相關(guān)專業(yè)的本科生教材。第五版根

戰(zhàn)略性績效管理是工商管理專業(yè)的一門重要專業(yè)選修課程，是以各行各業(yè)中組織的績效管理作為研究對象的一門綜合性、實踐性較強(qiáng)的課程。本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合我國所處的歷史新方位和面臨的新形勢，立足落實立德樹人教育根本任務(wù)，在系統(tǒng)地介紹和講解戰(zhàn)略績效管理理論、工具和方法的同時，把思政元素融入教學(xué)全過程。

本教材依據(jù)高職教育的特色，依托企業(yè)實際工作過程，圍繞高職學(xué)生的特點，將傳統(tǒng)理論課程內(nèi)容與企業(yè)營銷崗位的技能要求進(jìn)行整合，以客戶服務(wù)工作流程為主線設(shè)計，講述客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識和操作技能，力求對客戶服務(wù)進(jìn)行比較全面、系統(tǒng)、科學(xué)的闡述，使學(xué)生對客戶服務(wù)基礎(chǔ)知識和技能有全面、立體的認(rèn)識。全書圍繞十個項目展開，內(nèi)容涵蓋客戶服務(wù)基

本書為通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)，涉及：客戶與質(zhì)量，項目管理，決策管理，變革與創(chuàng)新。