本書圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一時代主題,基于對中國經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律和發(fā)展趨勢的深入洞察,結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和理論成果,提出新型精益思想、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、評價驅(qū)動三輪傳動的企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展模式。其中,新型精益思想引導(dǎo)企業(yè)行走在發(fā)展路徑上,形成貫穿企業(yè)全價值鏈的新管理哲學(xué);數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)打造勞動工具,構(gòu)建數(shù)據(jù)算法的企業(yè)新型決策
本書是作者作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問和多家企業(yè)數(shù)字化中臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的實踐經(jīng)驗總結(jié),兼顧方法框架完整性與實踐有效性。對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的大中型企業(yè),無論是業(yè)務(wù)中臺、經(jīng)營中臺還是其他領(lǐng)域型數(shù)字化中臺的建設(shè),本書都能夠提供全過程的指引。本書分4篇17章,全面介紹了數(shù)字化中臺產(chǎn)品的概述、建設(shè)方法、行業(yè)實踐和產(chǎn)品團(tuán)隊打造,并在第2篇數(shù)字化
以4D模型結(jié)構(gòu)圖式化為特色,全面且條理清晰地闡述運營管理的各個環(huán)節(jié),從戰(zhàn)略決策、流程創(chuàng)建,到操作計劃、控制以及發(fā)展改進(jìn)等,輕松、系統(tǒng)地理解運營管理的全貌,介紹適用于各類組織的運營管理方法,展現(xiàn)運營職能對組織競爭力的重要性,闡釋運營經(jīng)理決策原因,涵蓋運營管理眾多問題,探討實踐中的決策難題與挑戰(zhàn),且書中融入國際性案例,平衡
本書首先系統(tǒng)闡述企業(yè)并購協(xié)同的經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同和管理協(xié)同三種表現(xiàn)形式,多維度研究基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和交易成本節(jié)約的并購協(xié)同來源,提出經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中并購的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性;然后總結(jié)并購協(xié)同效應(yīng)評估的常用方法,并闡述如何對其實現(xiàn)進(jìn)行全過程價值管理;最后按照企業(yè)并購協(xié)同的形成機(jī)理和價值創(chuàng)造分析框架進(jìn)行多案例分析。本書適合作為產(chǎn)業(yè)
本書是專為企業(yè)管理者編寫的實用財務(wù)入門指南。不同于傳統(tǒng)財務(wù)管理教科書,本書直接從管理決策需求出發(fā),用通俗語言系統(tǒng)講解三大財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)的核心解讀技巧,揭示資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益等會計要素背后的管理意義。本書特別注重財務(wù)分析與經(jīng)營決策的結(jié)合,通過豐富的企業(yè)案例和章末思考題,幫助管理者掌握如何運用
我們的時代正在發(fā)生著前所未有的變化,伴隨著多個領(lǐng)域新科技革命的洶涌浪潮、世界格局的持續(xù)動蕩和加速重塑,組織與個體所處的世界愈加呈現(xiàn)出不確定性(uncertainty)、模糊性(ambiguity)、復(fù)雜性(complexity)以及快變性(changeability)(簡稱UACC)。和諧管理理論誕生于中國改革開放的初
本書是一本立意新穎、特色鮮明的創(chuàng)新型、實用型立體化教材,書中設(shè)置了思政目標(biāo)和微課視頻內(nèi)容,緊扣時代發(fā)展,面向新文科人才培養(yǎng)要求,充分挖掘和運用教材與相應(yīng)課程中所蘊(yùn)含的會計教育元素和承載的會計信息化教育功能。第三版的主要變化有三點。一是升級了Excel的版本。第二版教材的操作步驟、截圖是基于Excel2013版本撰寫的。
本書主要分為三個篇章,具體如下:入門篇,項目一初識企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務(wù)一認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營管理、任務(wù)二認(rèn)知企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營)、項目二走進(jìn)企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務(wù)一認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營崗位職責(zé)、任務(wù)二組建團(tuán)隊、任務(wù)三分析經(jīng)營規(guī)則)、項目三嘗試企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(任務(wù)一參與經(jīng)營推演、任務(wù)二體驗獨立經(jīng)營、任務(wù)三細(xì)思經(jīng)營之道);提高篇,項目四
本書依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》等國家標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)文件,針對陜西省企業(yè)品牌建設(shè)活動的需要,收錄了由陜西省企業(yè)品牌建設(shè)促進(jìn)會、西安市企業(yè)品牌建設(shè)協(xié)會主導(dǎo)制修定的15部團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
本書基于當(dāng)前我國混合所有制改革制度背景、國內(nèi)外混合所有制相關(guān)研究現(xiàn)狀和實務(wù)案例,以民營企業(yè)引入國有資本參股為研究起點,以國有股東的“治理效應(yīng)”和“資源效應(yīng)”為分析路徑,全面考察國有資本參股對民營企業(yè)的信息披露行為和質(zhì)量,以及投資決策等行為的影響。