首先，介紹了重要理論，對相關(guān)概念進(jìn)行闡述，對已有研究進(jìn)行述評。其次，對高管特征、股權(quán)激勵模式與盈余管理三者之間關(guān)系的理論框架進(jìn)行了深入的分析，揭示了高管特征、股權(quán)激勵模式與盈余管理之間的潛在聯(lián)系（如圖所示），并提出研究假設(shè)。然后進(jìn)行一系列實(shí)證檢驗(yàn)，分別包括：高管特征對股權(quán)激勵模式選擇影響的實(shí)證分析、股權(quán)激勵模式對盈余管

隨著我國股權(quán)質(zhì)押的快速發(fā)展，其引發(fā)的非系統(tǒng)性金融風(fēng)險不容忽視。在國家提出要積極穩(wěn)妥化解上市公司股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險的背景下，系統(tǒng)研究控股股東股權(quán)質(zhì)押背后隱藏的動機(jī)以及厘清股權(quán)質(zhì)押對股價崩盤風(fēng)險的影響機(jī)理十分必要。 本書基于不完全信息理論、信息不對稱理論和委托代理理論，深入剖析了我國控股股東股權(quán)質(zhì)押通過對沖效應(yīng)和掏空效應(yīng)對上市公

本研究的框架分為理論建構(gòu)、機(jī)制解析、實(shí)證檢驗(yàn)三大模塊。第1～4章系統(tǒng)性地梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)擴(kuò)散等理論譜系，界定后發(fā)企業(yè)、技術(shù)追趕等核心概念；第5～7章分別從技術(shù)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、政策導(dǎo)向切入，解構(gòu)不同驅(qū)動邏輯下的后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕機(jī)制；第8章通過數(shù)據(jù)分析與典型案例研究，驗(yàn)證理論模型的實(shí)踐效度；第9～10章拓展至新質(zhì)生產(chǎn)力

一帶一路建設(shè)是新時代我國全面推進(jìn)對外開放戰(zhàn)略的重要組成部分。本著作從組織正當(dāng)性的內(nèi)涵和本質(zhì)入手，綜合多學(xué)科理論，構(gòu)建了制度、資源、戰(zhàn)略等核心因素對EMNES正當(dāng)性的交互影響模型，同時通過對沿線中資企業(yè)的典型案例研究和大樣本回歸實(shí)證分析，明確了制度、戰(zhàn)略和資源三類核心因素對EMNES正當(dāng)性的影響地位、程度、方向及其交互作

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上海專精特新小巨人企業(yè)總量居于全國前列，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用，在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)鍵技術(shù)突破方面取得了顯著成就。本書通過梳理上海專精特新小巨人企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新等方面系統(tǒng)分析專精特新小巨人企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和作用；通過結(jié)合一線企業(yè)調(diào)研的案例分析，總結(jié)專精特新小巨人企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)顛覆性技術(shù)重構(gòu)商業(yè)底層邏輯，當(dāng)內(nèi)卷與AI沖擊重塑社會生態(tài)，企業(yè)如何穿越周期迷霧實(shí)現(xiàn)韌性增長？個體如何在不確定中錨定發(fā)展坐標(biāo)？繼《突圍》《重塑》之后，吳晨再次以前瞻視角為企業(yè)家、管理者和時代觀察者繪制出一張穿越不確定性的航海圖。《探源》以管理變革與未來圖譜為雙軸，解剖數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的核心命題：從馬斯克顛覆商業(yè)邏輯的底層博

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