本書是浙江省高職院校“十四五”重點立項建設(shè)教材，是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新系列教材之一。本書以財務(wù)管理基本觀念、籌資管理、投資管理、營運資本管理、利潤分配管理、全面預算和財務(wù)分析為主要內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書強化財務(wù)

本書是高等職業(yè)教育校企雙元合作開發(fā)教材。本書采用項目導向、任務(wù)驅(qū)動式的編寫范式，共設(shè)八個項目，從基本概念與理論框架的奠定，到企業(yè)組織架構(gòu)、貨幣資金、采購與付款、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、成本費用及財務(wù)報告等各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實務(wù)，層層深入，循序漸進。每個

本書是高等學校會計學與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一，全書共10章，分別是導論、財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、投資管理、營運資本管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、收入與分配管理、財務(wù)分析與評價、智能財務(wù)管理、財會大數(shù)據(jù)分析綜合實訓。本書緊扣我國經(jīng)濟發(fā)展和財務(wù)會計改

本書是高等學校智能財經(jīng)系列教材之一。本書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容按層次遞進式設(shè)計，分為理論基礎(chǔ)、模塊實訓與綜合實訓三大部分：理論基礎(chǔ)主要介紹了RPA認知與RPA項目實施方法論；模塊實訓介紹了全面認識UiBot、Excel自動化、Word自動化、OCR智能識別自動化、PDF自動化、Email

《公司治理》（第二版）在系統(tǒng)建構(gòu)公司治理理論體系的基本目標下，相較于前一版更完善地解決了以下幾點問題：第一，什么不是公司治理？第二，公司制度的制度空間如何構(gòu)筑？第三，公司治理的價值觀立場在哪里？第四，如何看待公司制度環(huán)境的異質(zhì)性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原則如何凝練？以上六點，不僅代表了本書對

本書以與數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)的政策為依據(jù)，系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價值評估的基本概念、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估方法、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的列報與披露，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價值評估的挑戰(zhàn)與對策等內(nèi)容。本書理論結(jié)合實際，易學易用。 本書可作為企事業(yè)單位管理人員、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)要素從業(yè)者、財務(wù)會計人員、大數(shù)據(jù)從業(yè)人員的培訓

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，將教學內(nèi)容劃分為客戶關(guān)系、客戶區(qū)分、客戶忠誠和智能客戶服務(wù)四個模塊。本書通過導引案例貫穿整個教學模塊，案例選取與時俱進，完全貼合每個模塊的學習內(nèi)容，體現(xiàn)新技術(shù)、新標準，且重點考慮德育內(nèi)容融入，促使學生帶著好奇心和疑問主動學習。模塊最后教師帶著學生再一次重溫開篇案例、深入

本書站在企業(yè)文化學的前沿，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學形成的背景、理論淵源及在管理科學中的地位，界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵，論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律，從實踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法，分析了全球化背景下的跨文化管理問題，對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進行了前瞻性論述。本書結(jié)構(gòu)完

這是一本系統(tǒng)性地向中國企業(yè)介紹如何在海外市場成功立足，實現(xiàn)本土化，從而盡可能快地獲得本地人認可與信任的實戰(zhàn)手冊。本書作者總結(jié)提出的美訊5R方法論，即企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時，應(yīng)以“只為實用主義”為準則，以PR（公共關(guān)系）的內(nèi)容（講好故事）、渠道（長期運維）為抓手，實現(xiàn)企業(yè)在海外市場GR（企業(yè)在海外市場政府關(guān)系）、BR（業(yè)務(wù)

教材按照品牌實際運作規(guī)劃流程組織教材框架，注重理論與實務(wù)結(jié)合。全書圍繞品牌策劃的實際運作環(huán)流程，以理論提煉作為指導，以實際運用作為目的，涵蓋了品牌策劃與運作的主要環(huán)節(jié)，包括：品牌調(diào)研，品牌定位，品牌文化與個性識別，品牌形象識別，品牌傳播，品牌營銷戰(zhàn)略，品牌延伸，品牌資產(chǎn)評估，品牌國際化戰(zhàn)略等。第5版主要修訂包括：豐富了