讓上萬人受益、人人都可復(fù)制的五步社群發(fā)售實(shí)操手冊手把手教你從0到1學(xué)會低成本實(shí)現(xiàn)流量爆單，高效變現(xiàn)徐艷林、彪悍一只貓、秦剛、老壹、秋葉大叔、王一九等大咖聯(lián)合推薦很多企業(yè)有大量存量客戶，但卻不知道如何將這些客戶留存到私域，更不知道如何激活老客戶、培育信任感，實(shí)現(xiàn)復(fù)購和裂變。99%的生意都可以通過私域社群發(fā)售來批量收錢。本

本書內(nèi)容源于企業(yè)真實(shí)操作情境,具有崗位針對性、內(nèi)容流程化、任務(wù)驅(qū)動式三大特色。本書根據(jù)跨境電子商務(wù)相關(guān)崗位的工作要求,以培養(yǎng)學(xué)生跨境電子商務(wù)相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)能力為核心,以蘇州某信息科技有限公司的婚紗禮服跨境電子商務(wù)真實(shí)流程為寫作主線,圍繞開店準(zhǔn)備、平臺開店、店鋪營銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、跨境物流、跨境支付、平臺介紹等八大

本書以專題研究綜述的形式呈現(xiàn)，由五大部分十一章組成。第一部分是對外合作篇，包括“一帶一路”建設(shè)、對外直接投資與跨國并購兩個(gè)研究專題；第二部分是金融開放篇，包括匯率靈活性、人民幣國際化兩個(gè)研究專題；第三部分是經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效應(yīng)篇，包括中間品貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、中國對外貿(mào)易的環(huán)境效應(yīng)兩個(gè)研究專題；第四部分是技術(shù)與服務(wù)篇，包括制造業(yè)

"茅臺只做好了飛天茅臺，成就了醬酒典范；格力只做好了空調(diào)，成就了格力品牌。諸如此類，但凡大有所成的企業(yè)跟品牌，都有一個(gè)極簡的產(chǎn)品模式，就是超級單品。超級單品不僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一套有效的企業(yè)與品牌成長方法論體系，可以帶動品牌長期高效增長，進(jìn)而成就企業(yè)的未來。當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌�，存量市場下的競爭，要�?/p>

"直播是在直播平臺對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行直播展示的一種營銷行為，已成為電子商務(wù)的一種重要形式。本書分章節(jié)介紹了直播電商的整個(gè)過程，注重直播電商實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。全書共10個(gè)項(xiàng)目，分別為直播間的開設(shè)、直播品牌IP化策略、直播準(zhǔn)備Ⅰ——做好產(chǎn)品的選擇、直播準(zhǔn)備Ⅱ——腳本撰寫、直播準(zhǔn)備Ⅲ——主播素養(yǎng)和口才訓(xùn)練、

隨著時(shí)代的進(jìn)步與科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)變革深入各行各業(yè)，餐飲業(yè)也面臨著前所未有的變革。從定位到品牌，從選址到營銷，餐飲企業(yè)需要全新的思路才能從日益激烈的市場競爭中脫穎而出。 本書從餐飲企業(yè)如何選址開始，介紹了餐飲企業(yè)的品類定位與營銷方法、定價(jià)策略、互聯(lián)網(wǎng)營銷、如何獲取流量、餐飲營銷核心理念等方面的內(nèi)容，指導(dǎo)餐飲企業(yè)如何通過

《營銷管理》首次出版于1967年，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的沉淀與持續(xù)更新，始終站在營銷實(shí)踐的前沿，被全球管理者、商學(xué)院奉為圭桌。在最新的第16版中，作者以全新的架構(gòu)，從營銷管理的基本原理、市場的特性、營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃、設(shè)計(jì)價(jià)值、溝通價(jià)值、傳遞價(jià)值、增長的管理七個(gè)方面展開闡述，幫助讀者制定營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃，創(chuàng)造和傳播品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，得物憑借獨(dú)特的社區(qū)文化和創(chuàng)新玩法，成了年輕人追求潮流生活的重要聚集地。內(nèi)容創(chuàng)作者怎么才能在得物上快速變現(xiàn)？本書就是從"快速變現(xiàn)”的角度出發(fā)，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供的一個(gè)詳盡的指南。本書深入分析了得物的運(yùn)營機(jī)制，包括如何利用其社交屬性和潮流文化吸引并維護(hù)用戶。本書不僅介紹了如何創(chuàng)作符合平臺調(diào)性的圖文和視頻

本書整合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn)AEO認(rèn)證項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合進(jìn)出口企業(yè)在申請和維護(hù)AEO認(rèn)證中可能碰到的重、難點(diǎn)，按照人力資源（HR）、進(jìn)出口/內(nèi)部審計(jì)、信息（IT）、財(cái)務(wù)/法務(wù)（合規(guī)）、行政/EHS、物流/倉庫、采購/供應(yīng)鏈/銷售七大關(guān)鍵部門，對其任務(wù)清單進(jìn)行逐條分解，幫助企業(yè)掌握AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)這一本質(zhì)，挖掘AEO認(rèn)證

本書旨在介紹重特大自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)體系和保障輔助決策的基本知識/概念、發(fā)展現(xiàn)況，主要內(nèi)容包括應(yīng)急食品供應(yīng)與輔助決策系統(tǒng)案例分析、自然災(zāi)害應(yīng)急食品供應(yīng)指標(biāo)體系研究、應(yīng)急食品供應(yīng)優(yōu)化調(diào)配模型研究、應(yīng)急食品供應(yīng)輔助決策系統(tǒng)研究等方面，依據(jù)現(xiàn)有研究成果就重特大自然災(zāi)害后的應(yīng)急食品供應(yīng)體系基本構(gòu)成、供應(yīng)分配、輔助決策等關(guān)鍵環(huán)