本書擬從職業(yè)發(fā)展管理的概念入手,對醫(yī)療行業(yè)職業(yè)特性和崗位分類進行分析，對醫(yī)院和員工在職業(yè)發(fā)展管理中的角色和任務進行明確,結(jié)合實例對如何進行職業(yè)生涯的有序規(guī)劃和如何建立醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理通道進行詳細闡述,列舉醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理體系的政策支持和激勵辦法,對醫(yī)院如何有效地進行員工職業(yè)發(fā)展管理,醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理中會存在哪些問題,以

作者羅芙蕓揭示了衛(wèi)生如何在19、20世紀成為中國的現(xiàn)代性表述中的緊要因素。她集中于中文概念衛(wèi)生，作為貫穿時空和多樣性的線索，并將其置于天津復雜的通商口岸環(huán)境之中。本書揭示了隨著帝國主義暴力的到來，衛(wèi)生的意義是如何從中國人的宇宙觀轉(zhuǎn)變?yōu)榘�含了諸如國家主權(quán)、科學實驗、身體凈化和民族適應性等方面的概念。外國人和中國的精英們往

本書是健康中國50人論壇首屆年會的會議發(fā)言內(nèi)容整理，內(nèi)容涉及健康的各個領域，包括健康管理、疫情防控、醫(yī)藥健康、食品健康、運動及心理健康、健康產(chǎn)業(yè)以及對相關政策的建議。適合廣大醫(yī)療健康領域從業(yè)者閱讀學習。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、生活水平的提高和衛(wèi)生醫(yī)療知識的普及，醫(yī)院就診人數(shù)劇增，正常的隔離消毒等程序受到影響�？股�素的頻繁使用，促使耐藥菌流行。醫(yī)院感染目前已經(jīng)成為一個嚴重的公共衛(wèi)生問題，同時也是當代臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學、醫(yī)院管理學面臨的一個重要課題。本書以近年來我國頒布的醫(yī)院感染管理法規(guī)和標準、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合作者多年實踐經(jīng)

新冠疫情、新基建與十四五規(guī)劃啟動，高質(zhì)量醫(yī)院建設成為必然，智慧醫(yī)院成為趨勢。在中國醫(yī)院協(xié)會、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心和同濟大學復雜工程管理研究院的組織下，2020年中國醫(yī)院協(xié)會委托實施了調(diào)研重點項目《新興技術(shù)在智慧醫(yī)院工程全生命周期中的應用調(diào)研》，并在此基礎上啟動了著作撰寫組織工作。圍繞物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計

本書包括牙科在內(nèi)，所有行業(yè)、所有企業(yè)都會面臨一個永恒的問題——路該怎么走下去。《牙科門診管理之路》一書主要介紹了新開業(yè)的牙科門診和轉(zhuǎn)型期的牙科門診會面臨怎樣生存下去的問題；上升期的牙科門診會面臨怎樣持續(xù)發(fā)展下去的問題，平臺期的牙科門診會面臨突破性發(fā)展的問題。民營牙科門診面臨這樣的重大選擇，能夠看清路徑且有足夠的勇氣和毅

本書是作者過去10年與醫(yī)療機構(gòu)合作循證繼任者管理和人才培養(yǎng)策略的實踐成果和經(jīng)驗總結(jié)。大部分數(shù)據(jù)來自他的醫(yī)療人才管理調(diào)查，旨在向高層領導團隊提供明確有力的證據(jù)，證明人才管理和繼任規(guī)劃能力是投入重點。書中包含了克利夫蘭診所、凱撒醫(yī)療、薩特醫(yī)療和美國醫(yī)院公司(HCA)共計四家大型醫(yī)療集團的案例研究，向讀者闡明了醫(yī)療機構(gòu)實施人

本書選取走、跑、跳躍、投擲、攀登、鉆、爬、翻滾、懸垂、支撐、推、拉、提、抬等基本動作,涵蓋了幼兒期需要發(fā)展的大肌肉動作。全書分為十一個章節(jié),每個章節(jié)分為概述和游戲活動實例兩部分。

消毒供應中心是一個醫(yī)院的“心臟”和“肝臟”,是預防醫(yī)院感染的重點部門。伴隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,消毒供應專科人員的崗位勝任力與專科的快速發(fā)展明顯的不相適應,導致醫(yī)療安全存在較大隱患。本書主要介紹醫(yī)院消毒供應中心建筑布局規(guī)劃中的特點,以及所有設備設施結(jié)構(gòu)、功能與原理等,便于專業(yè)人員通過學習,提升基本理論與操作技能,培養(yǎng)專

本著作主要包括兩部分的內(nèi)容:第一部分:標準化病人的招募與培訓。第一章、標準化病人概述、第二章、標準化病人應具備的素質(zhì)與條件。第三章、如何招聘標準化病人、第四章、標準化病人培訓;第二部分:情景模擬案例及標準化病人應用。第一章、內(nèi)外疾病護理情景模擬案例及標準化病人應用、第二章、婦兒疾病護理情景模擬案例及標準化病人應用、第三