隨著韓國、美國、瑞士、英國、中國等國家先后宣布第五代移動通信技術(shù)（5G）商用，人類社會正式進入5G時代。不過，就在普通民眾開始享受5Ｇ帶來的種種便利時，絕大多數(shù)民眾并不知道，在移動通信技術(shù)迭代及5G發(fā)展的過程中，科技實力強大的國家和擁有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，在圍繞移動通信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場主導(dǎo)權(quán)等諸多方面，一直在明里暗里進

一個企業(yè)活下去并非容易之事，企業(yè)要始終健康地活下去更難。因為它每時每刻面對激烈的市場競爭，面對企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系，面對著變幻莫測的外部環(huán)境。企業(yè)須在發(fā)展的過程中，在不斷地改進和提高的過程中才能活下去。30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為大型跨國企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標(biāo)簽，離不開華為所有人的艱苦奮斗，而能夠一直

本書以快遞服務(wù)的業(yè)務(wù)流程為主線,詳細介紹了快遞實務(wù)的理論知識和操作技能,力求知識全面、實用,滿足教學(xué)和實際工作的需要。全書共分為十一個項目,分別為快遞服務(wù)概述,快件接單、取件與驗視業(yè)務(wù),快件包裝、稱重與計費業(yè)務(wù),快遞運單填寫、貼單與后續(xù)處理業(yè)務(wù),快件接收業(yè)務(wù),快件分揀業(yè)務(wù),快件封發(fā)業(yè)務(wù),快件運輸業(yè)務(wù),快件投遞業(yè)務(wù),國際

本書針對十個公共經(jīng)濟領(lǐng)域案例展開分析,每個案例分析大體分為案例描述、案例解析和結(jié)論與建議三部分。在編寫過程中選取了公共經(jīng)濟領(lǐng)域最新的熱點和焦點問題作為案例,結(jié)合公共經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)理論對這些案例進行深入剖析,力爭做到理論與實踐相結(jié)合,并遵循我國的政策方針導(dǎo)向,得出相應(yīng)的結(jié)論和建議,引發(fā)讀者進一步的思考,彌補了目前已經(jīng)出版的

本書分為快遞業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀與成就、快遞業(yè)科學(xué)技術(shù)與應(yīng)用、快遞業(yè)科技創(chuàng)新面臨的形勢、快遞業(yè)科技發(fā)展趨勢、快遞業(yè)科技發(fā)展任務(wù)與保障共5個部分,通過梳理分析快遞業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)目前面臨的機遇與挑戰(zhàn),展望未來快遞業(yè)科技發(fā)展趨勢和科技重點研發(fā)方向,進而推動快遞業(yè)科技創(chuàng)新,加快郵政強國建設(shè)步伐,為構(gòu)建新發(fā)展格局作出積極貢獻。

本書共分七個單元，內(nèi)容包括：走近快遞服務(wù)、我國內(nèi)地快遞業(yè)務(wù)、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)、快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞信息技術(shù)與設(shè)備、快遞法律法規(guī)、快遞職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

本書是一部心理勵志類圖書，收錄了企業(yè)家、“華為之父”任正非所有的內(nèi)部講話內(nèi)容。透過一篇篇熱情、深刻、鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，可以感受他日益成熟的企業(yè)管理智慧，他對企業(yè)發(fā)展進行全球性布局，游刃有余地面對激烈競爭，從容不迫地處理企業(yè)發(fā)展困惑等。全書深刻分析了華為發(fā)展過程的關(guān)鍵節(jié)點以及當(dāng)時任正非所做出的重要決定

計費系統(tǒng)是5G網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，對支撐各類5G業(yè)務(wù)的正常運行起著至關(guān)重要的作用。本書共7章，第1章介紹計費的誕生與發(fā)展，全面分析計費系統(tǒng)的由來及通用功能，讓對計費系統(tǒng)不熟悉的讀者了解相關(guān)背景知識，便于順利閱讀后續(xù)章節(jié)；第2～6章闡述通信網(wǎng)絡(luò)及其計費系統(tǒng)的發(fā)展過程、業(yè)務(wù)支撐規(guī)范的演化、計費系統(tǒng)定位產(chǎn)生的調(diào)整與變化，重點

內(nèi)容介紹這是一部從華為內(nèi)部視角復(fù)盤和總結(jié)華為團隊管理方法論的著作，它揭示了華為讓20萬人的超能組織持續(xù)保持活力和高績效背后的秘密。作者曾在華為工作14年，在華為集團總部和多個海外代表處任職，深度參與和見證了華為的多個組織變革管理和人力資源管理項目，本書是華為團隊管理規(guī)范、方法和經(jīng)驗的系統(tǒng)性梳理。本書從6個方面全面闡釋了

本書在對國內(nèi)外機場融資模式進行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，提出了大型國際機場多元化融資模式和公司治理。本書共分8章，分為：機場的經(jīng)濟屬性與利益循環(huán)、機場集團的公益性和融資方案、股份公司融資平臺的搭建、臨空產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、固定資產(chǎn)投資的管控、經(jīng)營性效益的最大化、融資方案與公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計、結(jié)語。書中提供了上海浦東國際機場、虹橋國