我們所生活的世界迫切需要一種與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)力行為模式。我們在社會各個領(lǐng)域都看到了自私自利的領(lǐng)導(dǎo)者所帶來的負面影響。這些領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于只從權(quán)力和控制的角度來考慮領(lǐng)導(dǎo)力。而世界需要的是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注結(jié)果，還會關(guān)注更崇高的愿景。 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者將服務(wù)放在重要位置，他們想要自覺自愿地服務(wù)他人，幫助他人變得更健康、更聰明、更自

女性領(lǐng)導(dǎo)力既是跨越中外的共時性概念，也是貫穿今古的歷時性存在。女師是體現(xiàn)中國古代女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要群體，在立德、立功、立言方面均有重要建樹。本書即以其中代表性的漢代班昭作為典型個案，結(jié)合先秦兩漢時期社會文化發(fā)展的特點，梳理女師的生存狀態(tài)、運行機制、社會功能、歷史影響，探索女性領(lǐng)導(dǎo)力的歷史存在、發(fā)展路徑及文化屬性，從而為當(dāng)

《領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)》(LeadershipEmbodied，2ndEdition)由美國海軍陸戰(zhàn)隊學(xué)院小約瑟夫·托馬斯博士編著，講述了57位海軍、海軍陸戰(zhàn)隊官兵高效領(lǐng)導(dǎo)力的故事。該書是美國海軍軍官學(xué)校新生入學(xué)入伍的參考讀物，詳解了美國海軍、海軍陸戰(zhàn)隊歷史上良好領(lǐng)導(dǎo)力的范例。閱讀此書，我們能夠了解美國海軍、海軍陸戰(zhàn)隊對其年輕

《基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升之道--中國基層領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀案例》是中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會、新華網(wǎng)聯(lián)合開展的“中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例征集”活動匯編完成的優(yōu)秀案例集。本次征集活動共收到來自全國基層黨政機關(guān)、企事業(yè)單位符合評審資格的案例216個。經(jīng)中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會聯(lián)合評審委員會評定,共有60個案例入選“中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例”,并從中評選

首席執(zhí)行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出，有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以歸結(jié)為兩件事：你的決策和影響力，好的決定會帶來好的結(jié)果，這反過來又會增加你的影響力。如果你做到了這兩點，你的領(lǐng)導(dǎo)效率就會提高。但所有的領(lǐng)導(dǎo)者都知道，這并不容易，尤其是在當(dāng)今快節(jié)奏、復(fù)雜和相互聯(lián)系的環(huán)境中。為了做出好的決定并產(chǎn)生的影響，你需要從七個角度

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》系高等教育秘書學(xué)專業(yè)系列教材中的一本。系列教材分三個子系列。分別是核心課程系列，包括《秘書學(xué)概論》《中國秘書史》《秘書寫作》《秘書文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》《秘書心理學(xué)》《信息與檔案管理》等；實訓(xùn)課程系列包括《寫作實訓(xùn)》《秘書實務(wù)》《辦公自動化》《速記與速錄》；公共素質(zhì)課程系列包括《管理學(xué)原理》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《形式

本書分為四個部分：人際關(guān)系、賦能、態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)技能，這是作者領(lǐng)導(dǎo)力生涯的收獲。作者認為，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，無論是不是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，這四個方面都是非常重要的。在家庭中，你可以影響你的家人；在其他人際關(guān)系中，你可以影響你的朋友、同事；如果你在工作中處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，那你可以影響更多的人。不管你希望在哪個領(lǐng)域獲得成功，都需要擴展影

語言在我們的工作和生活中的重要性，人人皆知。尤其作為領(lǐng)導(dǎo)者，溝通無疑是能否成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心因素之一。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠在與員工、客戶、股東的日常溝通中適時運用高效對話的技巧，自信地與人溝通，就能使對話直擊主題、挖掘問題的核心，成功地與他人建立更為緊密的聯(lián)系。作為一名實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)力研究者，菲爾·哈爾金斯在領(lǐng)導(dǎo)力溝通

本書揭示了如何打破過去有效但已不適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)環(huán)境，限制甚至阻礙你邁向成功的重復(fù)性行為機制。通過本書提供的簡單且強大的三步法體系，你可以忘卻阻礙你及你的企業(yè)取得進步的行為習(xí)慣和思維模式；再學(xué)習(xí)新的技能、策略以及驅(qū)動企業(yè)日新月異發(fā)展的創(chuàng)新方法；突破舊習(xí)慣和舊想法，接受新觀念和新視角，以取得非凡進步。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道需要不斷地