本書(shū)詳細(xì)介紹了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，傳統(tǒng)組織（企業(yè)）如何根據(jù)當(dāng)前自身數(shù)字化水平與能力，利用TKR（TaskGroupsKeyResults，任務(wù)集關(guān)鍵結(jié)果法）這一具有前瞻性的管理方法及依照該管理方法開(kāi)發(fā)的數(shù)字化工具，快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。TKR采用獨(dú)特的目標(biāo)與過(guò)程管理方法，解決了組織（企業(yè)）全面數(shù)字化過(guò)程中缺少合適的方法與工

本書(shū)對(duì)ESG信息披露的影響因素及其經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了進(jìn)一步的理論分析和實(shí)證研究。選取了20092021年滬深兩市A股上市公司作為研究樣本，基于可持續(xù)發(fā)展視角，研究聚焦于具有較高影響力、合理性和緊急性的投資者、政府和新聞媒體三個(gè)關(guān)鍵利益相關(guān)者對(duì)上市企業(yè)ESG信息披露的影響，以及ESG信息披露對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大維度的

本書(shū)系統(tǒng)闡述創(chuàng)新管理的核心概念及其應(yīng)用，包含理解創(chuàng)新規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新4章。書(shū)中闡述如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為成功的市場(chǎng)化成果，并強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵作用。全書(shū)配有豐富的圖表和精選的實(shí)際案例，章后設(shè)有復(fù)習(xí)題，以幫助讀者學(xué)習(xí)理解和自我檢測(cè)。本書(shū)既可作為高校學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理的教材，也可為相關(guān)研究與實(shí)踐人員提供實(shí)用參考。

《成本管理》（第二版）的內(nèi)容主要包括：成本管理會(huì)計(jì)概述和原理、制造業(yè)成本核算、成本費(fèi)用的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的劃分、分批成本法、分步成本法、作業(yè)基礎(chǔ)成本法、分類(lèi)成本法和聯(lián)合成本的分配、標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)等。在理論聯(lián)系實(shí)際的指導(dǎo)思想下，本書(shū)第二版在第一版的基礎(chǔ)上，力求與時(shí)俱進(jìn)，將古典理論與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)

全書(shū)共分為十二章，內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)、關(guān)鍵概念、研究方法，以及從A集團(tuán)到HR集團(tuán)等企業(yè)的案例分析。每一章節(jié)都圍繞財(cái)務(wù)管理的重要概念、策略和實(shí)踐展開(kāi)，并通過(guò)案例解析，展現(xiàn)這些理論和策略在現(xiàn)實(shí)世界中的具體應(yīng)用與成效。本書(shū)搭建了一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁，使讀者能夠從成功與失敗的財(cái)務(wù)管理實(shí)例中吸取教訓(xùn)，洞察財(cái)務(wù)管理

基于社交媒體環(huán)境下的各類(lèi)虛擬社區(qū)，包括各類(lèi)微信群、QQ群、視頻社區(qū)、直播社區(qū)等，在消費(fèi)者購(gòu)物決策過(guò)程中扮演了越來(lái)越重要的角色。虛擬社區(qū)中的產(chǎn)品推薦成為了消費(fèi)者越來(lái)越倚重的獲取購(gòu)物參考信息的來(lái)源渠道。來(lái)自于同伴的產(chǎn)品推薦包含推薦人的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)使用經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)際使用和評(píng)估后的產(chǎn)品信息。相比于傳統(tǒng)廣告，消費(fèi)者之間的產(chǎn)品推薦消費(fèi)者

本書(shū)講述：創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經(jīng)營(yíng)管理，把創(chuàng)維做成行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，書(shū)寫(xiě)了一段精彩的商界傳奇。在本書(shū)中，他結(jié)合自己從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理近三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為主線，站在會(huì)計(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)的雙重視角，系統(tǒng)總結(jié)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)和規(guī)律的理解，以及提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的模式和方法。

本書(shū)內(nèi)容從企業(yè)行政管理工作的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)分為8個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括走進(jìn)企業(yè)行政管理、企業(yè)行政事務(wù)管理、企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)公共關(guān)系管理、企業(yè)安全保障管理、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)。書(shū)中采用圖表結(jié)合的方式提煉企業(yè)行政工作中的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)“管理個(gè)案”“拓展閱讀”等欄目，對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了豐

本書(shū)對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論邏輯進(jìn)行了解讀，并提出了消費(fèi)企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的方法論和應(yīng)用框架——新質(zhì)生產(chǎn)力魔方，為消費(fèi)企業(yè)探索和構(gòu)建新增長(zhǎng)動(dòng)能提供了全新視角。本書(shū)共分為6篇，第1篇“勢(shì)”(第1章)分析了消費(fèi)者需求演化和數(shù)字化技術(shù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分化趨勢(shì)；第2篇“道”(第2章)從組織韌性角度提出企業(yè)韌性增長(zhǎng)的方式和特征；第3

本書(shū)共3篇26章,從精益思維到制造現(xiàn)場(chǎng)改善,再到組織運(yùn)營(yíng)改善。它實(shí)際上涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、工藝、物流等企業(yè)全價(jià)值鏈的精益改善策略。本書(shū)為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的精益改善體系，幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。書(shū)中不僅包含理論知識(shí)的傳授，而且注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過(guò)案例分析和