本書(shū)是一部融合前沿管理理念與數(shù)字技術(shù)的實(shí)踐指南。作者基于對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的困惑，從量子力學(xué)中汲取創(chuàng)新靈感，將“量子管理”與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，為組織變革提供全新解法。在數(shù)字技術(shù)加速迭代的當(dāng)下，傳統(tǒng)管理模式難以為繼，本書(shū)通過(guò)晨星、海爾等企業(yè)案例揭示：量子思維倡導(dǎo)的“自我管理”與“共同繁榮”理念，能有效應(yīng)對(duì)技術(shù)變革帶來(lái)的不確定性。作

本書(shū)以金融視角詳細(xì)介紹了整個(gè)創(chuàng)業(yè)流程，圍繞創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要議題展開(kāi)介紹。全書(shū)一共分為十章。第一章為創(chuàng)業(yè)金融導(dǎo)論，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織形式、創(chuàng)業(yè)方式，以及創(chuàng)業(yè)金融學(xué)與公司金融的差別等。第二章為創(chuàng)業(yè)家，介紹了創(chuàng)業(yè)家類(lèi)型、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)家失敗的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的社會(huì)價(jià)值。第三章是商業(yè)計(jì)劃書(shū)，闡述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的意義、基本要求、構(gòu)

本書(shū)是“十二五”普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、面向21世紀(jì)課程教材。本書(shū)在第六版的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注黨的二十大以來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的發(fā)展過(guò)程和企業(yè)的改革進(jìn)步，緊扣黨中央、國(guó)務(wù)院倡導(dǎo)的發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)更新了相關(guān)的理論知識(shí)和案例。第七版繼續(xù)沿用第六版的結(jié)構(gòu)，分為導(dǎo)論、組織與戰(zhàn)略、資源管理、產(chǎn)品運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新五篇十六

十億企業(yè)靠銷(xiāo)售，百億企業(yè)靠產(chǎn)品，千億企業(yè)靠文化。優(yōu)秀企業(yè)和卓越企業(yè)差異化的重要因素，就是企業(yè)文化。而在做企業(yè)過(guò)程中，實(shí)戰(zhàn)才是根本。如果說(shuō)文化理念的提煉在項(xiàng)目成功中占1%的比重，那么，將文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為則占項(xiàng)目成功99%的比重。 本書(shū)作者將自己多年企業(yè)文化咨詢(xún)的案例集結(jié)成冊(cè)，將企業(yè)文化建設(shè)的重要性一一道來(lái)，并給出實(shí)

薪酬管理和績(jī)效管理，尤其是薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效考核，向來(lái)是人力資源管理的重中之重。兩者相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，本書(shū)以薪酬和績(jī)效為主線，從實(shí)踐的視角，闡述如何做好企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核。本書(shū)介紹的職位晉升體系、工資晉級(jí)體系、績(jī)效考核體系，比較好地兼顧了崗位性質(zhì)以及能力特征要素，用簡(jiǎn)單適用的方法解決崗位分析與評(píng)價(jià)、能力識(shí)

家族財(cái)富不僅是物質(zhì)資產(chǎn)的積累，更是家族傳承的基石、家族價(jià)值觀的承載，以及家族未來(lái)發(fā)展的保障。本書(shū)通過(guò)深入分析家族財(cái)富的本質(zhì)和特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，提出一系列行之有效的策略和方法，旨在為高凈值客戶(hù)提供全面的家族財(cái)富管理策略指導(dǎo)，幫助高凈值客戶(hù)實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值、增值和長(zhǎng)期傳承。本書(shū)具有全面性和實(shí)用性，適合高凈值客戶(hù)

本書(shū)以維修服務(wù)工作實(shí)際為基礎(chǔ)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生與客戶(hù)的溝通技巧及投訴的一般性處理方法，內(nèi)容涵蓋了對(duì)溝通的認(rèn)知、語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、非語(yǔ)言溝通技巧的運(yùn)用、傾聽(tīng)訓(xùn)練、客戶(hù)投訴心理分析、客戶(hù)投訴處理技巧的運(yùn)用、書(shū)面溝通技巧、團(tuán)隊(duì)與溝通，共８?jìng)�(gè)學(xué)習(xí)單元。本書(shū)主要供高職高專(zhuān)院校汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)使用。與第

安徽省質(zhì)量品牌促進(jìn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)合集

選取2008-2019年我國(guó)全部A股國(guó)有上市公司為研究樣本，深入探討國(guó)有企業(yè)實(shí)施混改在微觀企業(yè)的信息治理功能和行為治理功能。前兩個(gè)章節(jié)圍繞信息治理功能展開(kāi)。股價(jià)崩盤(pán)和股價(jià)同步性作為微觀企業(yè)信息在證券市場(chǎng)中的價(jià)值表現(xiàn)行為，是驗(yàn)證混改在微觀企業(yè)層面信息治理有效性的重要切入點(diǎn)。基于該邏輯，結(jié)合股價(jià)崩盤(pán)及股價(jià)同步性的信息表現(xiàn)形

為了應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)。企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，如何通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的培育和創(chuàng)新資源的有效配置促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，成為學(xué)界和實(shí)務(wù)部門(mén)共同關(guān)注的話題。企業(yè)創(chuàng)新主要依賴(lài)內(nèi)部資金，現(xiàn)金持有是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要組成部分。本書(shū)將理論分析與實(shí)證