本教材適用于財(cái)經(jīng)類會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)和貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)本科生和研究生。本教材的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)注重介紹外貿(mào)會(huì)計(jì)核算的實(shí)用性內(nèi)容與方法。堅(jiān)持以必需、夠用為標(biāo)準(zhǔn)，以掌握概念、強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn)。本教材整體內(nèi)容精練，理論深度把握適當(dāng)，由淺入深，簡明易懂，有利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、科學(xué)思維方式與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)以及綜合素

《國際商務(wù)函電(2024年)》這一教材的編者深入調(diào)研企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合課堂要求與實(shí)踐情況，對該教材進(jìn)行了最新的修訂、補(bǔ)充與完善。本教材及時(shí)更新內(nèi)容，優(yōu)化類型結(jié)構(gòu)，選用全新的范例來體現(xiàn)其專業(yè)性與前瞻性。同時(shí)，再版后的教材充分利用多媒體教學(xué)手段，開發(fā)了相關(guān)視頻教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)等軟件，有效提高教學(xué)質(zhì)量。全書內(nèi)容共由七部分組成，即：

作者從事飯店業(yè)工作近三十年，專注于飯店收益管理的研究和應(yīng)用，發(fā)表論文數(shù)十篇，對飯店收益管理有深入研究和獨(dú)到的見解。本書稿從收益管理的基本概念、飯店產(chǎn)品組合與價(jià)格決策，飯店市場細(xì)分與銷售渠道管理，收益管理的市場預(yù)測，動(dòng)態(tài)定價(jià)，容量控制和客房超訂等方面詳細(xì)解讀飯店業(yè)收益管理的各個(gè)方面，對飯店從業(yè)人員來說是很好的學(xué)習(xí)教材，對

本修訂版教材依據(jù)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界約定俗成的操作模式，運(yùn)用形象生動(dòng)的文字和詳盡豐富的圖片介紹了酒店服務(wù)的基本原理、操作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)訓(xùn)方法，內(nèi)容涵蓋了酒店前廳、客房、餐飲、康樂、商場等部門。本修訂版教材分為三篇：基礎(chǔ)理論篇、技能實(shí)務(wù)篇和技能實(shí)訓(xùn)篇，基礎(chǔ)理論篇介紹了酒店服務(wù)與實(shí)訓(xùn)的基本理論，技能實(shí)務(wù)篇介紹了酒店服務(wù)

在短視頻與直播中，文案起著關(guān)鍵作用，優(yōu)質(zhì)的文案一句抵萬句，能與用戶建立情感連接，為賬號帶來巨大的流量，因此說文案力即銷售力。本書系統(tǒng)地講解了短視頻與直播文案的寫作方法與技巧，共分為8章，內(nèi)容包括認(rèn)識短視頻與直播文案、短視頻與直播文案寫前準(zhǔn)備、短視頻與直播文案選題策劃、短視頻文案的寫作、直播文案的寫作、不同類型短視頻與直

本書以商業(yè)短視頻制作與運(yùn)營案例的工作過程為導(dǎo)向，以知識點(diǎn)及技術(shù)實(shí)踐為主線引導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)任務(wù)。全書共有6個(gè)項(xiàng)目，分別是短視頻基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、道具搭配、質(zhì)感呈現(xiàn)、分鏡細(xì)化、人機(jī)互動(dòng)和實(shí)體探店。在內(nèi)容層次安排上，本書采用“項(xiàng)目—任務(wù)—活動(dòng)”的教學(xué)模式，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)有項(xiàng)目概述、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目檢測等欄目

如何通過數(shù)字營銷策劃和創(chuàng)意活動(dòng)，整合適用的數(shù)字營銷傳播工具并使之能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的營銷傳播活動(dòng)，提升品牌資產(chǎn)和營銷績效？回答這一命題正是本書的目的所在。本書注重營銷管理、整合營銷傳播和廣告策劃與創(chuàng)意知識的融會(huì)貫通，系統(tǒng)闡述數(shù)字營銷策劃與創(chuàng)意的理論與操作。全書分為四篇十二章，分別從認(rèn)知、基礎(chǔ)、流程、策略四個(gè)

成杰深耕教育培訓(xùn)領(lǐng)域20年，深悉銷售人員普遍存在兩大問題——只為賺錢、羞于講錢，這兩種心態(tài)都不利于成交。他運(yùn)用三大心法，指導(dǎo)銷售人員轉(zhuǎn)變觀念，重塑心態(tài)。在此基礎(chǔ)上，他循著“精進(jìn)自我—建立信任—引導(dǎo)購買—有效成交”的路徑，一步一步展示如何洞悉客戶的心理需求，通過專業(yè)的銷售技巧和話術(shù)征服客戶，讓他心甘情愿買單。本書內(nèi)容萃取

本書較為全面、系統(tǒng)地闡述了銷售管理的基本理論和方法，并結(jié)合案例分析說明理論與方法的應(yīng)用，同時(shí)吸收了國內(nèi)外銷售管理領(lǐng)域新的研究成果和新經(jīng)驗(yàn)。本書首先對銷售管理進(jìn)行概述，然后從管理職能出發(fā)，依次撰寫了銷售規(guī)劃管理、銷售人員管理、銷售過程管理和銷售控制管理。具體內(nèi)在邏輯為：銷售管理需要從銷售規(guī)劃開始，即制訂銷售計(jì)劃，建立銷售

360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎認(rèn)為：我向來認(rèn)為對商業(yè)模式的探索，應(yīng)該用比較簡單的方 果切實(shí)可行便可逐漸加大籌碼。周鴻祎的意思其實(shí)就是說，不要把商業(yè)模式搞得太復(fù)雜， 單的，投資人、合作伙伴一聽就能明白的這就是最好的商業(yè)模式。一個(gè)好的商業(yè)模式，最 關(guān)鍵要記住“簡單”二字。本書通過三部分共十二章分別對極簡商業(yè)模式設(shè)計(jì)的