檢驗檢測是國家質量基礎設施的重要組成部分，是國家重點支持發(fā)展的高技術服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，在提升產(chǎn)品質量、推動產(chǎn)業(yè)升級、保護生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。本書側重于從概念與內(nèi)涵、起源與發(fā)展、管理與制度、現(xiàn)狀與問題、評價與體系、思考與建議等維度全面描繪檢驗檢測行業(yè)發(fā)展的整體面貌，既有定性的研究，也

全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風險管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實施要點，領導、組織和文化，戰(zhàn)略評價與控制；第八—

本書總共分為六章，其中前三章屬于基礎篇，包括ERP沙盤模擬簡介，規(guī)則說明、ERP沙盤模擬的操作流程，主要是對ERP的原理及ERP沙盤的操作規(guī)則進行說明。后三章屬于提升篇，包括企業(yè)經(jīng)營之道、經(jīng)典案例分享、沙盤操作中的常見問題，主要是針對ERP沙盤模擬及競賽技能進行介紹。

優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔當、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設中最關鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時刻關注企業(yè)文化從價值觀到落地的關鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準則的最后一公里，是本書的重點和核心內(nèi)容。

本書圍繞價值和愿景、理念與精神、方法三大方面，消化、梳理并重新構建了固锝的文化體系，簡練且深刻地體現(xiàn)固锝文化的內(nèi)核與固锝人的行為準則；闡述固锝“八大模塊”的實踐目標、內(nèi)容與案例、落地措施與保障，“八大模塊”包含人文關懷、人文教育、綠色環(huán)保、健康促進、慈善公益、志工拓展、人文紀錄、敦倫盡分，是固锝管理模式與西方現(xiàn)代管理差

本教材共設七章：系統(tǒng)簡介、背景介紹、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理、期末處理、報表等，內(nèi)容涉及總賬管理、應付款管理、應收款管理、出納管理，固定資產(chǎn)管理、發(fā)票管理、費用管理、人人報銷、銷售管理、采購管理、庫存管理、組織間結算等。

本書從大數(shù)據(jù)與財務管理介紹入手，針對大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)財務管理的影響、財務管理技術與方法的創(chuàng)新、財務管理戰(zhàn)略與模式的創(chuàng)新進行了分析研究；另外對智能化財務管理探究、財務管理應用型人才培養(yǎng)驅動模式做了一定的介紹；還對企業(yè)并購財務創(chuàng)新、基于財務共享視角的會計轉型、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務智能化轉型做了研究。對此，現(xiàn)代企業(yè)必須充分認

本書共六章：財務管理概述、財務管理的基本模式、財務信息化概述、財務管理分析、財務管理信息化的實踐探索、財務管理信息化。主要內(nèi)容包括：財務活動與財務關系；財務管理的特點與目標；財務管理的步驟與程序；財務管理應遵循的原則等。

本書以中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司為例，對科創(chuàng)板上市全過程探索進行了分析，內(nèi)容包括從科創(chuàng)板設立的背景及意義，股權激勵，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，募投項目，規(guī)范運作，申報，發(fā)行等多方面闡釋科創(chuàng)板上市的全過程及注意事項等內(nèi)容。

本書以員工越軌創(chuàng)新行為為主題，以組織規(guī)范理論、個人一環(huán)境匹配理論和資源保存理論為基礎，厘清了員工越軌創(chuàng)新行為的內(nèi)容結構，開發(fā)了科學合理的測量工具，分別從宏觀的情境邊界視角和微觀的資源機制視角構建了越軌創(chuàng)新行為對員工創(chuàng)新績效的雙刃劍模型，解決了越軌創(chuàng)新行為與創(chuàng)新績效的悖論問題，提出了增強環(huán)境支撐、強化賦能路徑、弱化負擔路