本書聚焦中國酒店業(yè)智能化新技術體驗與應用,梳理了中國酒店的科技發(fā)展史、當前中國酒店可用的自助服務新技術類型,同時將住宿業(yè)服務階段劃分為不同的服務場景,全面深入地探討了消費者的持續(xù)使用行為。具體而言,本研究基于對酒店管理者和消費者展開深度訪談,從體驗角度出發(fā),構建了影響酒店和消費者偏好的多層次理論框架。
本書從數(shù)字貨幣的發(fā)展歷程、數(shù)字貨幣的參與者和數(shù)字貨幣市場講起,逐步深入到數(shù)字貨幣之爭,并結合當前熱點,如結合各種數(shù)字貨幣競爭、數(shù)字貨幣公司角逐、數(shù)字貨幣的國際紛爭等進行透徹分析,深入剖析了構建數(shù)字貨幣所涉及的核心技術,包括哈希算法、閃電網(wǎng)絡等技術,進一步展望了數(shù)字貨幣的未來,涉及世界流通貨幣、國際新貨幣體系、國際新經(jīng)濟
本書按照具體產(chǎn)品的網(wǎng)絡營銷流程來設計,邏輯上遵循工作過程系統(tǒng)化的思路:選擇三種不同類型產(chǎn)品,分別在教師示范、學生課堂練習、課外鞏固環(huán)節(jié)使用。通過三個完整的營銷流程的學習與練習,達到掌握技能、提升能力的目的。全書共分四篇:準備篇,分析產(chǎn)品、分析市場、決定市場定位;策劃篇,根據(jù)市場定位選擇適合的網(wǎng)絡營銷推廣渠道,并有選擇地
《外貿(mào)業(yè)務與跟單全攻略》一書從外貿(mào)業(yè)務與外貿(mào)跟單基本流程、外貿(mào)業(yè)務尋找訂單、合同簽訂、備貨與跟單、貨物交付跟單和外貿(mào)訂單出貨后的事務6章進行闡述。本書采用圖文解讀的方式,讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務與跟單的要領并學以致用。本書注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,盡可能地滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務與跟單技能
本書面向高等院校學生、企事業(yè)單位市場營銷初學者,基于工作情境將教材分為先導、分析、戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)新五個部分,每個情境包括3-4個教學任務。每個教學任務包括課前活動、課前預習、課中學習、思政提升、課后實踐五個部分,理論內(nèi)容集中在課中學習,課前、課中均有案例、微課、經(jīng)典拓展閱讀等。同時將數(shù)字化技術、科技創(chuàng)新、品牌營銷和社會
本書根據(jù)中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標和中職學生的認知規(guī)律,以前廳服務技能訓練為主線,以相關知識為支撐,將客房服務員崗位所需的職業(yè)標準融入其中,具有較強的實踐指導性;內(nèi)容涵蓋認識前廳部、客房預訂服務、禮賓服務、總臺服務、商務中心服務,前廳銷售服務、前廳部基本管理技巧等內(nèi)容。本書注重培養(yǎng)學生的操作能力和管理能力,同時注重理論與
本書是以企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值輸出為主線,構建具有整體性的營銷系統(tǒng)。內(nèi)容涵蓋了,如何選擇營銷方向,以及根據(jù)戰(zhàn)略定位選擇品牌定位和業(yè)務路徑。如何圍繞品牌定位規(guī)劃渠道策略、產(chǎn)品策略、價格策略、廣告策略。如何抓住營銷管理的關鍵環(huán)節(jié),搭建簡單而必要的營銷支持系統(tǒng)。如何用結構化的思考模型,把各個層級的營銷管理、財務管理、人力資源、
本書立足于藥品全周期管理,分為上、下兩篇,共11章。上篇為供應鏈篇,以“研制注冊—藥品生產(chǎn)—流通采購—臨床使用—支付報銷”為主線,設置5章,梳理各節(jié)點供應保障的重點政策,探討相關政策的歷史沿革與改革現(xiàn)狀,分析改革成效與面臨的挑戰(zhàn),并探究未來趨勢,給出發(fā)展建議。下篇為專題篇,聚焦我國藥品供應保障中的改革重點與改革熱點,關
本書圍繞網(wǎng)店裝修與視覺設計展開,使用通俗易懂的語言對網(wǎng)店裝修的理論、實踐方法進行全面闡述。本書共8章,內(nèi)容涵蓋網(wǎng)店美工入門基礎、商品圖片的采集與發(fā)布、商品圖片的后期處理、網(wǎng)店視頻的拍攝與制作、店鋪營銷推廣圖設計、商品詳情頁設計、店鋪首頁設計,以及H5場景頁面設計等。本書結構合理,不僅詳細介紹網(wǎng)店裝修與制作的相關知識,還
本書分為三篇:第一篇是基礎理論篇,主要介紹零售、零售業(yè)、零售商的相關概念,零售業(yè)發(fā)展的歷史沿革,零售業(yè)相關理論,主要零售業(yè)態(tài)等。第二篇是經(jīng)營實戰(zhàn)篇,包括零售企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務運營兩部分。戰(zhàn)略規(guī)劃部分包括分析零售企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析、零售企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,商圈分析與選址決策,零售組織等;業(yè)務運營部分則具體分析零售企業(yè)在商店布局