領(lǐng)導科學作為一門交叉性、綜合性學科，既具有較強的理論性，也具有很強的實踐性。本書分為三個部分共計十二章。第一部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導科學的主要概念與代表性理論，如特質(zhì)理論、情境理論、社會認同理論、變革理論、領(lǐng)導-下屬交換理論、領(lǐng)導復雜性理論等。第二部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導科學實踐性領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，如領(lǐng)導

領(lǐng)導是一種行為，是一種行動。所有的領(lǐng)導行為都是在領(lǐng)導過程中實現(xiàn)的。所有的領(lǐng)導者都是在被領(lǐng)導者的認可和接受下成為領(lǐng)導者的，沒有無被領(lǐng)導者的領(lǐng)導者，也沒有無領(lǐng)導者或無被領(lǐng)導者的領(lǐng)導行為。領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者構(gòu)成組織的主體，這種組織可能是正式的，也可能是非正式的。當領(lǐng)導者的判斷或決策被被領(lǐng)導者認可或接受從而影響被領(lǐng)導者行為時，領(lǐng)

經(jīng)濟快速變化和日益全球化的時代下，變革管理需要堅強的領(lǐng)導力和逐步施行的實踐方法。哈佛商學院教授科特，從多年指導組織的工作中提煉真知卓見，總結(jié)了管理者在實施變革時常犯的八種錯誤。他提出了能幫助組織成功轉(zhuǎn)型的八步驟模式。科特的這部獲獎圖書不使用行業(yè)術(shù)語，可讀性極高，既包含前瞻性指導，又是一個實用工具包。作為國際暢銷書，本書

埃米莉三十出頭，剛剛組建家庭，很有上進心，在事業(yè)上也小有成就。她目前的身份是一家技術(shù)公司的中層領(lǐng)導。但是與多次晉升機會無緣后，她對前途感到一絲茫然。在一家咖啡店，命運之神安排了和氣但極為是坦誠的大衛(wèi)為她指點迷津。大衛(wèi)退休前是一位深受尊重的CEO，領(lǐng)導力方面的知識豐富而淵博。埃米莉需要指導，而大衛(wèi)就是再合適不過的導師。本

領(lǐng)導力是一種技能，更是一種習慣行為。不同于管理，領(lǐng)導以人為中心，以使命、愿景和價值觀激發(fā)人的責任感、創(chuàng)造力和團隊協(xié)作能力，是面向未來，抓住機會，進行創(chuàng)新和變革的驅(qū)動力，是這個時代人人必須的能力。 這是一本高度精簡的領(lǐng)導力教程，它可以幫助你利用碎片化時間快速了解“3L領(lǐng)導力”的精髓。每天清晨5分鐘，學習一個領(lǐng)導

在全面更新的第3版中，布蘭查德和他的同事們，一起將他們關(guān)于世界ji領(lǐng)導力的認知呈現(xiàn)給我們，包括建立高信任度的工作場所、高績效協(xié)作、通過指導獲得成功，以及組織層面的領(lǐng)導力。你將學到如何基于“四重底線”創(chuàng)建目標和愿意，確保人們知道你是誰、將去向何方，以及指導你旅程的那些價值。

政治關(guān)乎權(quán)力與抉擇。誰若想理解乃至掌握政治，就必須知曉權(quán)力背后的邏輯。對每個人來說，只要不做隱遁避世的自我放逐者，權(quán)力就與你我的日常生活和工作息息相關(guān)。本書作者有著20余年在歐洲政治咨詢領(lǐng)域廣泛而深入的經(jīng)驗，熟悉權(quán)力運作的競技場，對權(quán)力的實踐有著敏銳和深刻的洞察。本書以哲學的高度，圍繞權(quán)力的本質(zhì)、權(quán)力的表現(xiàn)形式和權(quán)力的

本書在對《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀與領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維存在問題的分析基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略思維原則、戰(zhàn)略思維目標、戰(zhàn)略思維方法、戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略思維境界、戰(zhàn)略思維品質(zhì)等方面，論述了《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀對今天領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維的啟發(fā)意義，旨在以《孫子兵法》戰(zhàn)略思維觀之“矢”，攻領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維缺乏之“的”，探索增強領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維的

面臨全新的21世紀，美國、日本、中國等國家、企業(yè)為首的眾多集團，甚至全人類都面臨著一個問題。那就是為了實現(xiàn)和滿足人們在物質(zhì)和精神兩方面的追求，為什么不斷需要非常優(yōu)秀的并且具有出眾的領(lǐng)導者資質(zhì)的人？同時作為領(lǐng)導者，到底要怎么做，才能符合個人的價值追求，并且擔負起社會賦予的責任。為更深一步探討這一問題，本書涵蓋了稻盛和夫本

本書從現(xiàn)代領(lǐng)導工作的實際出發(fā)，精選出現(xiàn)代領(lǐng)導必須修煉的14種能力，內(nèi)容涉及作為領(lǐng)導必須了解和掌握的核心技能，全面系統(tǒng)地闡述了一個卓越的領(lǐng)導者必須具備的基本素質(zhì)，幫助企事業(yè)單位的各級領(lǐng)導在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，從整體上極大地提升自身的領(lǐng)導力。