本書(shū)按戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分類，以記者的視角記錄了第十二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽入圍企業(yè)代表的事跡和風(fēng)采，以及創(chuàng)投專家評(píng)委的觀點(diǎn)和思考。書(shū)中很多故事講述了技術(shù)發(fā)明成果走出實(shí)驗(yàn)室，從而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)社會(huì)生產(chǎn)力的過(guò)程，是發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用、提高科技成果轉(zhuǎn)化水平的生動(dòng)案例。在介紹企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的同時(shí)，我們更注重反映創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者

本書(shū)首先從整體上介紹了人力資源管理的基本原理和方法，詳細(xì)地闡述了人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，即人力資源的概念與特征、人力資源管理的構(gòu)建體系等內(nèi)容；接下來(lái)依次介紹了員工招聘與配置、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，即人員甄選、內(nèi)部招聘與外部招聘、招聘流程及技術(shù)、員工培訓(xùn)的流程、員工培訓(xùn)的方法等內(nèi)容；然后進(jìn)一步介紹了績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，即

新中國(guó)成立后，歷經(jīng)數(shù)次工資改革與調(diào)整，1956年第二次全國(guó)性工資改革基本確立起我國(guó)以按勞分配為原則的社會(huì)主義工資制度體系。該選題即以此次改革為研究對(duì)象，以河北省為中心，同時(shí)注重區(qū)域性比較研究，探討國(guó)家與地方在社會(huì)主義工資制度構(gòu)建中的探索與實(shí)踐，以及制度變革中民眾生活境遇與心理變遷。書(shū)稿主要內(nèi)容包括工資改革的醞釀、方案的

本書(shū)主要內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分類演練；人力資源規(guī)劃和工作說(shuō)明書(shū)演練；員工招聘現(xiàn)場(chǎng)演練；人力資源日常事務(wù)管理演練；企業(yè)未來(lái)培訓(xùn)師模擬演練；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和崗位薪酬方案設(shè)計(jì)演練；人力資源管理者職業(yè)發(fā)展拓展演練。

本書(shū)依據(jù)高階理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論、熊彼特創(chuàng)新理論，遵循“特質(zhì)—行為—結(jié)果”的研究邏輯。在系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理之后，構(gòu)建了“創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)—商業(yè)模式創(chuàng)新—新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)”的理論模型，具體考察了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造力、成就需求以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性這三種不同的人格特質(zhì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的直接作用、商業(yè)模式創(chuàng)新在不同創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)與新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)之

本書(shū)是一本關(guān)于人力資源管理模式探索與實(shí)踐的書(shū)籍。書(shū)中主要介紹了人力資源管理綜述、人力資源管理模式發(fā)展趨勢(shì)、人力資源管理的職能工作、人力資源質(zhì)量評(píng)價(jià)、人力資源管理新模式探索等；詳細(xì)闡述了人力資源管理模式的內(nèi)容、人力資源的獲取與優(yōu)化配置、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐等相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供新思路。全

本書(shū)詳盡列舉了108個(gè)適合新手的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涉及創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、AI創(chuàng)業(yè)、短視頻創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)紅打卡店、知識(shí)付費(fèi)、文創(chuàng)產(chǎn)品、親子益智與健身、旅游休閑、新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、技能創(chuàng)業(yè)、本地生活、新實(shí)體店、新興服務(wù)業(yè)、小成本大生意、頭腦大風(fēng)暴等，全面覆蓋各類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。通過(guò)詳細(xì)解讀這些創(chuàng)業(yè)實(shí)例，提供應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)的有效策略，作出關(guān)于該創(chuàng)

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第6版）

"加里·德斯勒教授撰寫(xiě)《人力資源管理》一書(shū)的目標(biāo)一直是以易讀、實(shí)用的方式，對(duì)基本的人力資源管理概念和人力資源管理技巧進(jìn)行完整而全面的闡述。第16版依然保持了原有的實(shí)用性和可讀性。本書(shū)分為五個(gè)部分：導(dǎo)論，員工招募與配置，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，薪酬管理，以及員工關(guān)系。本書(shū)提供了豐富的案例和練習(xí)，并以多種專欄的形式介紹了人力資源管理實(shí)

本書(shū)從“黨是偉大的創(chuàng)業(yè)組織”的獨(dú)特視角,以使命、愿景、價(jià)值觀作為整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),采取“厘清創(chuàng)業(yè)邏輯+聚焦核心知識(shí)+融入黨史故事”的思路,用“新理念、新形式、新話語(yǔ)體系”詮釋百年黨史里具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人與事。具體來(lái)說(shuō),本書(shū)分別從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與商業(yè)模式、創(chuàng)新思維與方法、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)