隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同�，F(xiàn)代企業(yè)管理主要比拼的就是人才的管理，人力資源的管理。本書主要從人力資源管理的發(fā)展概述、人力資源管理的工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源管理中的績(jī)效管理、人力資源管理中的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化等方面介紹了人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合發(fā)展策略。

本書由上篇、下篇組成。上篇是“從創(chuàng)意到創(chuàng)新”，包括“創(chuàng)意”“創(chuàng)新“創(chuàng)意與創(chuàng)新思維訓(xùn)練”三章；下篇是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐”，包括“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)特征”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的體系構(gòu)建”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過(guò)去現(xiàn)在與未來(lái)”“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)案例”五章。

本書稿對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理模式進(jìn)行了研究，闡述了大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù) 系，又對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力 問(wèn)題給出了合理化的建議。作者在書稿的最后，較客觀地分析了基于大數(shù)據(jù)的人力資源培 和意義，對(duì)本專業(yè)方向的研究者具有較大的參考價(jià)值。

本書共十章，分別是創(chuàng)新概論、創(chuàng)新思維與訓(xùn)練、創(chuàng)新技法與訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、企業(yè)創(chuàng)立與管理。

本書將現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入課堂，內(nèi)容設(shè)置強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性的激發(fā)，注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué)，通過(guò)創(chuàng)建角色體驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，將模擬企業(yè)的戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)決策、企業(yè)投融資、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策搬上課堂，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考、積極提問(wèn)、自主探究，旨在讓受訓(xùn)學(xué)生通過(guò)ERP運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)，感受現(xiàn)實(shí)企業(yè)的營(yíng)銷與

本書內(nèi)容覆蓋招聘專員、績(jī)效專員、薪酬專員、社保專員、勞動(dòng)關(guān)系專員、培訓(xùn)專員、工作分析專員各崗位技能。以崗位實(shí)際能力為目標(biāo)，突出模塊化、流程化和信息化三個(gè)特點(diǎn)，根據(jù)工學(xué)結(jié)合特色，組建了7個(gè)模塊，28個(gè)任務(wù)，滿足了多種專業(yè)的在線教學(xué)要求。每個(gè)模塊都有隨堂習(xí)題和章節(jié)測(cè)試，能夠幫助學(xué)員循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我檢查。課程考核標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)

韓國(guó)是世界上老齡化速度最快的國(guó)家，龐大的老齡人口迫使退休制度作出改變。數(shù)十年來(lái)，韓國(guó)民眾一直在呼吁推遲退休，原因在于退休年齡和養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡之間存在數(shù)年空檔期，許多韓國(guó)老年人不得不依靠臨時(shí)工作度日。然而，由于退休制度的改革涉及社會(huì)福利、代際公平、勞資關(guān)系等方方面面的問(wèn)題，改革的過(guò)程難免面臨多重博弈。人口老齡化已成為21

本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，講述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境生態(tài)以及生態(tài)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，從制度、體制、人、財(cái)、物等方面講述了構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的著力點(diǎn)，以及難點(diǎn)、突破點(diǎn)，提出了切實(shí)有效、科學(xué)合理的政策舉措，來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展，服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本書整體分為理論篇、實(shí)踐篇、調(diào)查研究報(bào)告三大部分，遴選了我國(guó)東中西部在創(chuàng)新創(chuàng)

本書著眼高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展，緊跟時(shí)代步伐，致力于尋找有效的人力資源管理，借助技術(shù)的支撐，帶動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，提升管理效率，降低企業(yè)成本、規(guī)范運(yùn)營(yíng)發(fā)展。本書內(nèi)容集中探討人力資源的概述、人力資源管理的理論與人才建設(shè)、人力資源管理的人才引進(jìn)、人力資源管理的信息系統(tǒng)建設(shè)、人力資源管理的數(shù)字化建設(shè)、人力資源管理的高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)

本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。緊跟時(shí)代脈搏，本書還探索了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和環(huán)境背景下，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的新發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì)等。