本書分為三個(gè)部分：第一部分靈工平臺(tái)的監(jiān)管重點(diǎn)及風(fēng)控模型，以靈工平臺(tái)的監(jiān)管思路和重點(diǎn)問題作為切入點(diǎn)，以實(shí)踐中靈工平臺(tái)原本作為乙方服務(wù)機(jī)構(gòu)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧追街苯酉聢?chǎng)搭建靈工平臺(tái)構(gòu)建行業(yè)服務(wù)生態(tài)的模式，梳理出基于這種轉(zhuǎn)變需要構(gòu)建的全新的風(fēng)控模型。第二部分案例與風(fēng)險(xiǎn)專題，以大額的補(bǔ)稅案例作為起點(diǎn)，引出行業(yè)目前面臨的整體核心風(fēng)險(xiǎn)，

人工智能作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)及高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)性、引領(lǐng)性和代表性技術(shù)，在北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心、全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市的建設(shè)中迎來了發(fā)展的“關(guān)鍵窗口期”和“政策紅利期”，成為北京高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和打造高質(zhì)量就業(yè)“北京樣板”的重大機(jī)遇。本書采用多元數(shù)據(jù)來源，運(yùn)用案例研究法、輿情分析與大數(shù)據(jù)分析法等多種研究方法，從產(chǎn)業(yè)與就業(yè)動(dòng)

勞動(dòng)力在市場(chǎng)上自由流動(dòng)是勞動(dòng)關(guān)系主要的表現(xiàn)形式。在一個(gè)勞動(dòng)力充分且自由流動(dòng)、制度規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、保障服務(wù)機(jī)制健全的勞動(dòng)力市場(chǎng)，大部分勞動(dòng)關(guān)系沖突可以通過外部和內(nèi)部勞動(dòng)力流動(dòng)的方式加以解決。但我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)還存在諸如戶口、社保等制度障礙，勞動(dòng)力充分且自由流動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)，在外部市場(chǎng)功能“失靈”的情況下，內(nèi)部市場(chǎng)中的勞動(dòng)關(guān)系沖突如果

本書以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，秉承將價(jià)值塑造、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)融為一體的編寫思路，立足職業(yè)院校的教學(xué)要求和學(xué)生學(xué)習(xí)特征，以理論、技能為基本框架，以企業(yè)崗位能力需求為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)實(shí)際操作能力為主線，采用項(xiàng)目教學(xué)、情景教學(xué)、案例教學(xué)等方法，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本理念和方

本書從微觀到宏觀的視角，重點(diǎn)研究中國(guó)的工資決定、工資與生產(chǎn)率的關(guān)系、工會(huì)、就業(yè)、勞動(dòng)份額的演變等主題，分析結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)進(jìn)步和全球化貿(mào)易對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資和就業(yè)的綜合影響。本書研究旨在為黨中央提出的多渠道增加城鄉(xiāng)居民收入，持續(xù)完善初次分配制度、逐步健全再分配調(diào)節(jié)機(jī)制、更好發(fā)揮第三次分配作用等目標(biāo)，提供學(xué)術(shù)

創(chuàng)業(yè)啟程

本書分為上下兩篇，上篇從繪制創(chuàng)業(yè)思維藍(lán)圖出發(fā)，分別講述了創(chuàng)業(yè)心態(tài)、啟動(dòng)資金、盈利邏輯、客戶開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理和談判技巧；下篇從培養(yǎng)成功創(chuàng)業(yè)的能力出發(fā)，分別講述了銷售心法、社群運(yùn)營(yíng)、朋友圈運(yùn)營(yíng)、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創(chuàng)業(yè)進(jìn)化等，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上積蓄力量，少走彎路。綜合來看，本書以創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力為主線，向

在數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在人力資源管理工作中的運(yùn)用，人力資源管理模式正在發(fā)生深刻的變化，這對(duì)人力資源管理者的勝任素質(zhì)提出了更高的要求。本書從戰(zhàn)略的視角闡述人力資源管理的基本理論，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與勝任素質(zhì)模型、人員招聘、人員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工

為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神與新時(shí)代深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的新要求，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部人力資源流動(dòng)司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書：中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2023）》。本書緊緊把握時(shí)代的脈搏，通過對(duì)20

本書主要介紹現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，全書共分為八章。第一章為緒論，重點(diǎn)闡述人力資源管理概況和內(nèi)涵；第二章是人力資源戰(zhàn)略管理，分別介紹了人力資源需求和配置戰(zhàn)略管理；第三章對(duì)人員招募與聘用做了相對(duì)詳盡的介紹，主要介紹了員工招聘概況、流程和評(píng)估；第四章是員工培訓(xùn)與開發(fā)，主要介紹培訓(xùn)與開發(fā)概況、流程和評(píng)估；第五章是績(jī)效管理