本書結(jié)合了社會網(wǎng)絡(luò)、社會資本和心理資本的理論思想，從多維度、多層次分析團隊斷裂帶的作用機制。這些理論視角為理解團隊內(nèi)部復(fù)雜關(guān)系、資源流動及個體心理狀態(tài)提供了有力支撐，揭示了團隊斷裂帶如何通過促進或加劇團隊沖突、子群分裂等過程，挖掘了能夠有效削弱團隊斷裂帶負面影響的策略，為企業(yè)提供了吸引、留住和管理多元化人才的實踐建議。

本書基于新經(jīng)濟社會學(xué)的論點，以嵌入理論框架為依據(jù)，展開了獨立董事社會關(guān)系嵌入對管理層業(yè)績預(yù)告影響的研究。首先立足于獨立董事社會關(guān)系嵌入中的結(jié)構(gòu)性嵌入，探討了獨立董事社會網(wǎng)絡(luò)嵌入對管理層業(yè)績預(yù)告披露的影響。其次，立足于獨立董事社會關(guān)系嵌入中的關(guān)系性嵌入，從獨立董事社會資本嵌入（企業(yè)外部）及獨立董事-CEO社會關(guān)系嵌入（企

稅務(wù)籌劃是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。稅務(wù)籌劃不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和成本控制，更與企業(yè)的發(fā)展策略、戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場競爭力息息相關(guān)。因此，對于企業(yè)本身而言，深入理解并掌握稅務(wù)籌劃，對其長遠發(fā)展有著不可估量的意義。本書旨在幫助讀者全面、系統(tǒng)地了解稅務(wù)籌劃的基本概念、原則和方法，并結(jié)合實際案例，深入剖析稅務(wù)籌劃在企業(yè)發(fā)展策略

本書聚焦客戶聯(lián)絡(luò)中心班組管理，全面剖析日常運營與人員培養(yǎng)要點。開篇明確以滿足并超越顧客期望為目標(biāo)，引領(lǐng)讀者深入理解管理核心。隨后，從角色認知、運營指標(biāo)管理、現(xiàn)場管理到業(yè)務(wù)運營支撐等，貼合實際場景，解決痛點問題。

本書是一部企業(yè)管理方向研究專著。本書以近年來我國勞動力市場出現(xiàn)的人口老齡化程度加深、勞動年齡人口減少，以及經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實為背景，基于委托代理、信息不對稱，以及公司治理等相關(guān)理論，全面考察了多個大股東、女性董事、管理者薪酬激勵、會計信息質(zhì)量等企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及行業(yè)專長審計師、產(chǎn)品市場競爭、數(shù)字金融發(fā)展等企業(yè)外部治

本書探討嵌入組織情境由強到弱連續(xù)體上多樣化的公司創(chuàng)業(yè)行為以及多重組織情境共生共創(chuàng)機制中的科學(xué)問題，理清創(chuàng)新驅(qū)動的大型企業(yè)創(chuàng)業(yè)機理、商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)變和管理模式創(chuàng)新，以回答大型企業(yè)為什么創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)、結(jié)果如何的基本問題。提出針對大型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策建議。

本書深入解析AI工具在財務(wù)工作中的具體應(yīng)用技巧，涵蓋部門協(xié)作、財務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析、報告生成、內(nèi)部控制和財務(wù)決策六大核心場景。其中豐富的案例和詳細的操作步驟，可以幫助讀者快速掌握市面上常見的AI工具，學(xué)會高效處理發(fā)票、自動生成財務(wù)報告，甚至運用AI進行情景預(yù)測和決策模擬。

本書對數(shù)字經(jīng)濟背景下的企業(yè)家精神培育和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進行研究，先后介紹數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本概念和特征、企業(yè)家精神與科學(xué)精神的內(nèi)涵與意義、數(shù)字經(jīng)濟背景下科學(xué)精神與企業(yè)家精神的融合發(fā)展等，結(jié)合科學(xué)精神，為數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供指導(dǎo)，有助于讀者學(xué)習(xí)研究。

本書主要內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算等。全書主要包括智能化背景下的財務(wù)管理、財務(wù)管理信息化及其創(chuàng)新、內(nèi)部控制在財務(wù)管理中的應(yīng)用、內(nèi)部控制體系的構(gòu)建等內(nèi)容，詮釋了財務(wù)管理工作優(yōu)化與內(nèi)部控制的應(yīng)用價值，突出了基本概念與基本原理，在寫作時嘗試多方面知識的融會貫通，注重知識層次遞進，同時注重理論與實踐的結(jié)合，

本書按照“強化基礎(chǔ)、提升技能、突出綜合應(yīng)用”的思路，依托財務(wù)決策軟件平臺，以財務(wù)管理、會計、報稅員等崗位所需核心技能為出發(fā)點，精心設(shè)計了課程導(dǎo)讀、實訓(xùn)平臺介紹、企業(yè)設(shè)立、采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、其他業(yè)務(wù)管理、實訓(xùn)企業(yè)會計業(yè)務(wù)處理、財務(wù)共享服務(wù)中心在平臺中的應(yīng)用、熟悉企業(yè)納稅業(yè)務(wù)及實訓(xùn)課程總結(jié)11個項目，若干個任務(wù)