“商隊(duì)城市”一詞乃羅斯托夫采夫所造，是指位于商隊(duì)路線沿線并因此而繁榮的城市。在本書(shū)中，作者先是對(duì)商隊(duì)貿(mào)易的歷史進(jìn)行了回顧，然后分別對(duì)近東幾個(gè)主要的商隊(duì)城市進(jìn)行了專門(mén)的介紹，其中包括佩特拉(Petra)、杰拉什(Jerash)、帕爾米拉(Palmyra)和杜拉(Dura)，精確描繪了它們的歷史以及當(dāng)時(shí)的文明。這些地方處于

為什么美國(guó)的手機(jī)套餐費(fèi)用要比歐洲貴得多？在為這個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題尋找答案的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利龐基于各種實(shí)證數(shù)據(jù)，踏上了一段充滿發(fā)現(xiàn)的探究之旅，得出了一個(gè)令人驚訝的結(jié)論：曾經(jīng)是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模板的美國(guó)，正在放棄健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 本書(shū)通過(guò)對(duì)美國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的長(zhǎng)期追蹤，令人信服地證明，在過(guò)去二十年里，美國(guó)各行業(yè)都只剩下少

本書(shū)作者老魏長(zhǎng)期專注亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)，在行業(yè)擁有眾多企業(yè)級(jí)學(xué)員。已出版的《增長(zhǎng)飛輪：亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要》《亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)寶典》兩本書(shū)，印量近90000冊(cè)，在業(yè)界有良好的口碑。本書(shū)結(jié)合作者多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中打造爆款的經(jīng)歷，系統(tǒng)講解了在亞馬遜平臺(tái)打造爆款的模型、方法、細(xì)節(jié)、節(jié)奏，并提供了大量的實(shí)操打造

《中世紀(jì)歐洲的商業(yè)史，12001550》一書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了1200-1550年中世紀(jì)歐洲的商業(yè)史，推翻了人們普遍認(rèn)為的中世紀(jì)商業(yè)是一個(gè)矛盾的說(shuō)法。作者回顧了中世紀(jì)西歐的整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，探討了其羅馬和基督教傳統(tǒng)，以發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、采礦、運(yùn)輸和營(yíng)銷組織的經(jīng)濟(jì)和政治力量。然后他們處理商人對(duì)中世紀(jì)晚期困擾歐洲的災(zāi)

本書(shū)整體分為兩部分。第一至五章闡述了商業(yè)模式理論的基本概念，討論了四種典型研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯，并提煉了其所代表的共生體的結(jié)構(gòu)、特征與適用性條件。第六至十三章闡述了八個(gè)有代表性的研究型平臺(tái)案例。這些研究型平臺(tái)擁有差異化的定位，涵蓋了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府基金、研發(fā)型企業(yè)、高校孵化器等的典型科技成果轉(zhuǎn)化模式的優(yōu)秀實(shí)踐，同

（1）本書(shū)詳細(xì)介紹了歐洲主要零售企業(yè)的自有品牌發(fā)展歷程，讓讀者有機(jī)會(huì)了解歐洲自有品牌的起源，了解零售商如何通過(guò)自有品牌減少對(duì)品牌商的依賴，到發(fā)展自己特色、建立顧客忠誠(chéng)度為目標(biāo)的自有品牌策略。 （2）本書(shū)介紹了自有品牌出現(xiàn)之后，零售商和供應(yīng)商之間的關(guān)系如何達(dá)到再平衡，同時(shí)詳細(xì)介紹了折扣超市出現(xiàn)后對(duì)原有零售格局的蠶食，并提

本書(shū)詳細(xì)介紹了亞馬遜跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)操技巧，以亞馬遜店鋪的產(chǎn)品打造為基礎(chǔ)，輔以很多實(shí)操問(wèn)答案例，手把手將亞馬遜店鋪日常運(yùn)營(yíng)的方法和技巧教授給大家，能幫助亞馬遜賣(mài)家及亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員快速建立起自己的亞馬遜運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系。本書(shū)的針對(duì)性強(qiáng)，方法實(shí)用，具有易學(xué)、易懂、易操作的特點(diǎn)，不但適合亞馬遜新賣(mài)家快速入門(mén)，也適合具有一定經(jīng)

本書(shū)作者用杰夫·貝佐斯開(kāi)創(chuàng)的亞馬遜管理理念，解答管理者在實(shí)際商業(yè)場(chǎng)景中常見(jiàn)管理難題，如“團(tuán)隊(duì)難出成果”“員工工作不積級(jí)”等。通過(guò)蕞大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，打造“出成果”的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。全書(shū)分為5章，涵蓋了亞馬遜日本發(fā)展成為日本鄰先的線上綜合商店之一的機(jī)制和規(guī)則。用問(wèn)答的形式介紹在持續(xù)成長(zhǎng)的亞馬遜學(xué)到

本書(shū)作者帶領(lǐng)讀者走進(jìn)亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)，展示科技革新與管理技巧如何馴服工人，而非增強(qiáng)他們的能力。工人的每一步移動(dòng)都有傳感器追蹤；算法系統(tǒng)會(huì)重新規(guī)劃訂單路線以避開(kāi)工人動(dòng)亂。作者審視了由人類訓(xùn)練的機(jī)械臂、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡等新技術(shù)，說(shuō)明使用這些技術(shù)的目的是讓人類的工作標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，而不是替代人類。盡管有了創(chuàng)新，亞馬遜仍然需要靈活的人類勞動(dòng)

本譯著為區(qū)域研究備案中心印度洋島國(guó)研究系列叢書(shū)之一，本書(shū)提供了關(guān)于在毛里求斯經(jīng)商的信息。毛里求斯發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略，鼓勵(lì)本國(guó)和外國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立合資企業(yè)，著力打造非洲金融科技中心。毛里求斯在廣泛的領(lǐng)域提供了大量的投資機(jī)會(huì)，包括農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)、旅游、信息與通信技術(shù)、可再生能源、建筑、面向高凈值家