隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，新媒體作為承載信息的重要平臺，廣泛滲透到社會生活各個領(lǐng)域。 本書遵循影響因素經(jīng)濟后果的研究主線，基于信息不對稱理論、委托代理理論、有效市場理論和大眾傳播理論，以中國A股上市公司為樣本對象，基于深交所互動易和上交所e互動新媒體平臺提供的特定研究場景，系統(tǒng)地研究了新媒體環(huán)境下投資者與上市公司信息

本書以博弈論的角度，從留學教育、一帶一路、外交關(guān)系三個層次建構(gòu)政治互信的研究框架，研究對中國企業(yè)跨國并購的影響。當今國家間的交往以獲取經(jīng)濟利益為主要目的，經(jīng)濟學理性假設(shè)認為決策者會做出理性的利益最大化的選擇，國家間合作與交往是一個長期的過程，因此，國家間的交往不是一次博弈，而是為尋求長期利益最大化而進行的重復博弈，正因

精益管理是一種企業(yè)管理方式，，本書通過圖解的方式直觀地闡述精益的推行步驟，從上層領(lǐng)導到基層員工，從思想的轉(zhuǎn)變到行動的落實，用簡潔的圖表和文字講解，讓讀者秒懂：如何思考？如何應用？如何提升？ 本書共有9個篇章：思維改變，改善基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理，時間游戲，物流統(tǒng)籌，機器效率，改善手法，改善體系，改善文化。每章9個工具，一共81

隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財富核心問題債務(wù)和法律責任風險、家企關(guān)系風險及股權(quán)傳承風險，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法

在全球經(jīng)濟格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質(zhì)取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵

阿里媽媽關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。 面對當下日新月異的經(jīng)濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經(jīng)濟

這本書圍繞數(shù)字化供應鏈的內(nèi)涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)場景實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與供應鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關(guān)系，為讀者理清供應鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出供應鏈管理進階路徑的認知框架，總結(jié)了供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及服務(wù)創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗，為讀者構(gòu)建現(xiàn)代供應鏈管理理論體系與提升

本書內(nèi)容包括：全球創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境全球創(chuàng)新發(fā)展大勢，全球創(chuàng)新競爭格局，區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展格局，全球領(lǐng)L先企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局，創(chuàng)新領(lǐng)L先企業(yè)的全球經(jīng)濟地位，創(chuàng)新領(lǐng)L先企業(yè)的研發(fā)投入趨勢，創(chuàng)新領(lǐng)L先企業(yè)的國家分布，創(chuàng)新領(lǐng)L先企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，中國領(lǐng)L先企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展態(tài)勢，全球領(lǐng)L先企業(yè)創(chuàng)新模式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢及案例研究，企業(yè)商業(yè)模式

本書主要介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的一些基本理論，在此基礎(chǔ)上從內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)入手，詳細介紹了不同環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的目標、風險點、方法及內(nèi)部控制措施等內(nèi)容，此外在每個環(huán)節(jié)都介紹了具體的實務(wù)操作案例，將理論和案例結(jié)合起來，便于讀者更加深入地理解內(nèi)部控制理論與實際應用。全書共24章，第1章介紹內(nèi)部控制整體的理論內(nèi)容；第2至23章主要

隨著國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業(yè)的一項重要戰(zhàn)略。本書作者總結(jié)了自己20年的海外市場拓展和企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機會等；其次，介紹了國內(nèi)的汽車、電池、礦業(yè)等重點行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個行業(yè)拓展得比較好的海外市場區(qū)域，代表性企業(yè)的