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本書共分為九章，主要內(nèi)容包括總論、施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理、往來(lái)款項(xiàng)的核算、存貨、固定資產(chǎn)和臨時(shí)設(shè)施的核算、施工企業(yè)成本費(fèi)用的核算、施工企業(yè)收入和利潤(rùn)、施工企業(yè)“營(yíng)改增”納稅實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告。

數(shù)字化與綠色化既是當(dāng)今世界發(fā)展的兩個(gè)重要主題，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α１緯�通過(guò)系統(tǒng)論述數(shù)字化與綠色化的融合相關(guān)理論基礎(chǔ)和政策體系，揭示數(shù)字化對(duì)綠色低碳發(fā)展的推動(dòng)作用，闡述數(shù)字化與綠色化融合發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，并提出數(shù)字技術(shù)與能源、工業(yè)、交通、建筑、碳管理等領(lǐng)域融合應(yīng)用的路徑策略，研判數(shù)字化與綠色化融合發(fā)展

本書講述的是如何實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)隊(duì)的高效增長(zhǎng)。作者以其職業(yè)生涯中的親身經(jīng)歷為主線，提供了經(jīng)過(guò)他多年積累、摸索和總結(jié)出的戰(zhàn)術(shù)建議、適用的情景以及思考問題的角度和方法。全書可分為五個(gè)部分：第一部分是提高自我標(biāo)準(zhǔn)，作者告訴我們提高標(biāo)準(zhǔn)的目的是讓員工自我激勵(lì)，以此讓員工和團(tuán)隊(duì)都朝著“極好”的方向前進(jìn)；第二部分是協(xié)調(diào)內(nèi)部員工，即如何

本書分析了新能源汽車產(chǎn)業(yè)ESG發(fā)展態(tài)勢(shì)，介紹了披露準(zhǔn)則、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校、法律服務(wù)、碳足跡管理等支撐和保障體系，梳理了ESG評(píng)級(jí)模型和碳足跡模型，為新能源汽車ESG評(píng)級(jí)、碳排放管理等制定科學(xué)依據(jù)，列舉了企業(yè)實(shí)踐，可為其他企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示，總結(jié)了國(guó)際ESG發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，展望了ESG的未來(lái)發(fā)展

本書剖析了計(jì)算產(chǎn)業(yè)過(guò)去四十年的發(fā)展歷程，還原了一個(gè)經(jīng)歷持續(xù)大膨脹時(shí)代的IT精彩世界。

本書稿基于作者在經(jīng)濟(jì)、管理、土木工程領(lǐng)域跨學(xué)科研究經(jīng)歷，結(jié)合博士后在站期間研究成果，在實(shí)現(xiàn)我國(guó)“雙碳”目標(biāo)背景下，將建筑碳排放數(shù)據(jù)作為投入產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，科學(xué)精準(zhǔn)測(cè)算建筑業(yè)全要素生產(chǎn)率，探討我國(guó)建筑業(yè)全要素生產(chǎn)率變動(dòng)軌跡、特征及其影響因素，分析造成我國(guó)建筑業(yè)全要素生產(chǎn)率差異的深層次原因，探索通過(guò)綠色建筑提高建筑業(yè)全要

中醫(yī)藥海外發(fā)展，包括中醫(yī)藥法律與政策環(huán)境、中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)等方面。加強(qiáng)中醫(yī)藥海外發(fā)展，不僅有利于傳播中醫(yī)藥文化，提高中國(guó)的國(guó)際影響力和號(hào)召力,還可以促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，解決國(guó)內(nèi)就業(yè)問題，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本書對(duì)納米比亞共和國(guó)、肯尼亞共和國(guó)、博茨瓦納共和國(guó)、剛果民主共和國(guó)等10個(gè)非洲國(guó)家的中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展方

本書知識(shí)體系完整，主要講述汽車服務(wù)工程專業(yè)領(lǐng)域所涉及的理論知識(shí)，內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn)。 全書共分為9個(gè)單元，主要包括汽車文化、汽車構(gòu)造、汽車性能、新能源汽車、汽車維修、汽車營(yíng)銷與商務(wù)、汽車保險(xiǎn)與理賠、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、汽車及服務(wù)新趨勢(shì)等內(nèi)容。各單元所涉及的專業(yè)知識(shí)與相應(yīng)的專業(yè)課對(duì)應(yīng)，使用的單詞與崗位所需外語(yǔ)詞匯要求

本書采用行動(dòng)導(dǎo)向式案例教學(xué)法，旨在為企業(yè)管理創(chuàng)新提供詳盡的工作指導(dǎo)。全書共七章，包括管理創(chuàng)新概述與發(fā)展、電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要領(lǐng)域、管理創(chuàng)新工作體系建設(shè)、管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理、管理創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫及申報(bào)實(shí)務(wù)，管理創(chuàng)新成果主報(bào)告案例，以及管理創(chuàng)新的未來(lái)展望。全書基本涵蓋了管理創(chuàng)新全生命周期的主要內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)，從基礎(chǔ)認(rèn)知、建