2022年4月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》。其中提到，推動個人養(yǎng)老金發(fā)展是健全多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感的重要舉措，直接關(guān)系廣大參加人的切身利益。第三支柱包括個人儲蓄性養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險，此前沒有全國統(tǒng)一的制度性安排，是多層次養(yǎng)老保險體系的短板。個人養(yǎng)老金

技術(shù)進步、工作重組和不斷增加的勞動力使員工的職業(yè)發(fā)展更難預(yù)測，員工需要變得更加靈活，以適應(yīng)職業(yè)發(fā)展和工作變化組織活動。本書以和諧組織員工的關(guān)系為切入點，通過多個實證研究發(fā)現(xiàn)，人力資源領(lǐng)導(dǎo)者可以創(chuàng)造允許職業(yè)發(fā)展的文化和氛圍，鼓勵個人和組織的學(xué)習(xí)。他們可以通過實施師徒指導(dǎo)系統(tǒng)來做到這一點。領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)、師徒的指導(dǎo)、員工的建言

本書從反壟斷法和法經(jīng)濟學(xué)的研究框架出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學(xué)和勞動經(jīng)濟學(xué)的觀點，比較了產(chǎn)品市場和勞動力市場反壟斷的差異，借鑒微觀經(jīng)濟學(xué)的分析工具(供給、需求分析，勞動力彈性等)，開創(chuàng)性地研究了反壟斷法在解決勞動力市場中的反競爭行為的適用性。反壟斷法很少被運用于勞動力市場，其在勞動力市場的缺席對工資水平、經(jīng)濟增長和貧富差距

本書從現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理介紹入手，針對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)進行了分析研究；另外對績效與薪酬管理、職業(yè)生涯與員工關(guān)系管理做了一定的介紹；還對人力資源開發(fā)與管理實踐創(chuàng)新做了研究。

本書針對人力資源管理理論與實務(wù)展開研究，介紹了人力資源管理理論的重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢，需要注意的重點以及在研究過程中存在的難點，從人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源績效管理、人力資源薪酬管理以及人力資源發(fā)展需求預(yù)測、構(gòu)建與人力資源需求相匹配的教育培養(yǎng)體系等多方面進行了闡述。

本書從多維視角下的人力資源管理介紹入手，針對多維視角下工作分析與工作設(shè)計、多維視角下人力資源招聘以及多維視角下人力資源培訓(xùn)與開發(fā)進行了分析研究，闡述了多維視角下的績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理，并對多維視角下企業(yè)的核心人才與企業(yè)文化管理與多維視角下資源管理模式發(fā)展與創(chuàng)新進行探討。

以各章的思維導(dǎo)圖和知識點筆記為結(jié)構(gòu)展開。思維導(dǎo)圖部分展示了各章的知識脈絡(luò)；知識點筆記部分將各章易考內(nèi)容精煉成知識點，重要內(nèi)容以雙色的形式標(biāo)出，并配以考題延伸和知識鏈接。本書主要內(nèi)容包括：組織行為學(xué)(組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計與組織文化)、人力資源管理(戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培

章節(jié)同步習(xí)題集：以各章節(jié)的同步習(xí)題和參考答案及解析為結(jié)構(gòu)展開。其中，同步習(xí)題部分以考試大綱各章考點為結(jié)構(gòu)展開，配以針對性的習(xí)題，題型包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。本書主要內(nèi)容包括：組織行為學(xué)(組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計與組織文化)、人力資源管理(戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理

本書包括年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作要覽、高端智庫最新研究成果概述和附錄三大部分內(nèi)容。第一部分年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作要覽，按年度記載中國就業(yè)改革發(fā)展新進程，重點展現(xiàn)了2023年中國就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作概況，集中收錄了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重要論述、人力資源社會保障部領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)文章和講話及國家層面做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策文件。同時，盤點總

本書立足于人工智能AI、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)對企業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)、人力資源管理和人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行系統(tǒng)的分析，從企業(yè)視角闡述推動人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因，從應(yīng)用視角剖析組織能力與人力資源管理數(shù)字化的底層邏輯，分析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、構(gòu)成與價值，同時從實踐視角分享不同類型、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)