創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的資源組合效應

本書以我國國有企業(yè)混合所有制改革為背景，基于制度主義理論和身份認同理論，以13家企業(yè)為案例，采用多案例研究與扎根理論相結合的研究方法，探索了在市場-行政導向雙重制度邏輯情境下，混改企業(yè)董事所面臨的身份困境和沖突，分別討論了國有和民營雙方董事的身份建構策略及其角色行為，并從雙方行為互動的角度研究了其潛在的合作行動以及對組

首先，介紹了重要理論，對相關概念進行闡述，對已有研究進行述評。其次，對高管特征、股權激勵模式與盈余管理三者之間關系的理論框架進行了深入的分析，揭示了高管特征、股權激勵模式與盈余管理之間的潛在聯(lián)系（如圖所示），并提出研究假設。然后進行一系列實證檢驗，分別包括：高管特征對股權激勵模式選擇影響的實證分析、股權激勵模式對盈余管

隨著我國股權質押的快速發(fā)展，其引發(fā)的非系統(tǒng)性金融風險不容忽視。在國家提出要積極穩(wěn)妥化解上市公司股權質押風險的背景下，系統(tǒng)研究控股股東股權質押背后隱藏的動機以及厘清股權質押對股價崩盤風險的影響機理十分必要。 本書基于不完全信息理論、信息不對稱理論和委托代理理論，深入剖析了我國控股股東股權質押通過對沖效應和掏空效應對上市公

本研究的框架分為理論建構、機制解析、實證檢驗三大模塊。第1～4章系統(tǒng)性地梳理了技術學習、技術擴散等理論譜系，界定后發(fā)企業(yè)、技術追趕等核心概念；第5～7章分別從技術導向、市場導向、政策導向切入，解構不同驅動邏輯下的后發(fā)企業(yè)技術追趕機制；第8章通過數(shù)據(jù)分析與典型案例研究，驗證理論模型的實踐效度；第9～10章拓展至新質生產力

一帶一路建設是新時代我國全面推進對外開放戰(zhàn)略的重要組成部分。本著作從組織正當性的內涵和本質入手，綜合多學科理論，構建了制度、資源、戰(zhàn)略等核心因素對EMNES正當性的交互影響模型，同時通過對沿線中資企業(yè)的典型案例研究和大樣本回歸實證分析，明確了制度、戰(zhàn)略和資源三類核心因素對EMNES正當性的影響地位、程度、方向及其交互作

本書以企業(yè)并購交易為研究對象，通過理論分析和實證檢驗，考察社交媒體是具有信息治理效應還是扭曲了市場價格，并進一步探究監(jiān)管問詢如何與社交媒體發(fā)揮協(xié)同治理作用。本書將影響資本市場與上市公司發(fā)展的社交媒體與證券監(jiān)管兩股治理力量及其對應的研究領域匯集在一起，彌補了已有文獻獨立地研究社交媒體與證券監(jiān)管治理作用，而對協(xié)同治理研究不

黨的二十屆三中全會明確提出了構建支持全面創(chuàng)新體制機制的指導思想。

上海專精特新小巨人企業(yè)總量居于全國前列，對經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的促進作用，在新興產業(yè)發(fā)展、關鍵技術突破方面取得了顯著成就。本書通過梳理上海專精特新小巨人企業(yè)的發(fā)展狀況，從產業(yè)結構、產業(yè)鏈、技術創(chuàng)新等方面系統(tǒng)分析專精特新小巨人企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻和作用；通過結合一線企業(yè)調研的案例分析，總結專精特新小巨人企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗

當顛覆性技術重構商業(yè)底層邏輯，當內卷與AI沖擊重塑社會生態(tài)，企業(yè)如何穿越周期迷霧實現(xiàn)韌性增長？個體如何在不確定中錨定發(fā)展坐標？繼《突圍》《重塑》之后，吳晨再次以前瞻視角為企業(yè)家、管理者和時代觀察者繪制出一張穿越不確定性的航海圖�！短皆础芬怨芾碜兏锱c未來圖譜為雙軸，解剖數(shù)字經(jīng)濟時代的核心命題：從馬斯克顛覆商業(yè)邏輯的底層博