資本擴(kuò)容是這個(gè)時(shí)代無(wú)法回避的話題。不論是企業(yè)IPO，還是進(jìn)行收購(gòu)或并購(gòu)，都會(huì)涉及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。理解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié)，對(duì)于調(diào)查方和被調(diào)查方而言，都是必備功課。能否從全面的視角出發(fā)，為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢？《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角，全面、詳實(shí)地闡述

《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程》是廣東省精品資源共享課“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)”課程的配套教材。本書順應(yīng)教學(xué)和比賽的要求，依托用友ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)商戰(zhàn)平臺(tái)編寫，主要分為四個(gè)項(xiàng)目，分別是運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、認(rèn)知ERP手工沙盤、ERP手工沙盤演練、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)電子沙盤。全書內(nèi)容實(shí)用，讓學(xué)生集角色扮演和崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思路新穎獨(dú)到，使

書針對(duì)我國(guó)制造型企業(yè)普遍存在的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)、產(chǎn)出效率不高等共性問(wèn)題，從打造企業(yè)高效價(jià)值流的角度提出了精益生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。本書共10章，內(nèi)容包括價(jià)值流分析概論、精益生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)概述、產(chǎn)品圖樣分解與BOM編制、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備精益化選型與設(shè)施精益化布置、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定、物料消耗定額制定、PFM

本書按照“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的原則，介紹了公司理財(cái)?shù)幕�本原理、籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)及收益分配各環(huán)節(jié)內(nèi)容。

本書內(nèi)容包括：企業(yè)籌建、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、資金管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、決策分析。

本書對(duì)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域（ToB）當(dāng)前極具熱度的SaaS創(chuàng)業(yè)給予了詳細(xì)的實(shí)例化講解，可以幫助想要入行或者剛剛?cè)胄械膭?chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路、找準(zhǔn)戰(zhàn)略切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，明確營(yíng)銷推廣策略、建立強(qiáng)執(zhí)行力的戰(zhàn)斗型組織，從而實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。本書的第一部分為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，包括SaaS產(chǎn)品定位、客戶識(shí)別、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、客戶體驗(yàn)等內(nèi)容，深入分

基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐對(duì)企業(yè)的發(fā)展頗具重要性，本書致力于對(duì)相關(guān)理論的梳理和基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的研究，深入挖掘創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為、能力與績(jī)效的關(guān)系。書中旨在研究創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理將創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的各維度作為機(jī)會(huì)-資源一體化向企業(yè)績(jī)效轉(zhuǎn)化的中間路徑，并分別探討了權(quán)力

本書根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程選擇文化企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量和預(yù)警等過(guò)程進(jìn)行研究，探討文化企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理及其體系構(gòu)建問(wèn)題，建立結(jié)構(gòu)方程模型探索和識(shí)別影響文化企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的宏觀和微觀因素，度量比較并判斷當(dāng)前文化企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的大小，構(gòu)建符合文化行業(yè)特征的融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，在VensimPLE仿真環(huán)境下對(duì)當(dāng)前上市文化企業(yè)的融資

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐案例（第一輯）主要從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略三個(gè)理論視角研究企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與實(shí)踐。商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯；創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)態(tài)過(guò)程；戰(zhàn)略是以未來(lái)為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。本書

本書旨在為企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化提供參考。本書以企業(yè)的視角，從企業(yè)IT服務(wù)價(jià)值鏈出發(fā)，注重“實(shí)踐到理論，再到實(shí)踐”的過(guò)程演進(jìn)，聚焦企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用中的普遍與共性問(wèn)題，基于場(chǎng)景目標(biāo)與要求的分析，結(jié)合現(xiàn)有的IT應(yīng)用方法框架與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，研究提出具體場(chǎng)景的工作方法框架、應(yīng)遵循的基本原則，基于對(duì)需求的分析，從而提出可供參考的解決方案與建