《財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書（第二版）》是《財(cái)務(wù)管理學(xué)（第二版）》（孔令一主編）的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書。為了方便教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)，這本《財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)題指導(dǎo)書》安排配套習(xí)題，提供習(xí)題答案，方便教師和學(xué)生查閱。此外，作者把配套教材每章知識測試與能力訓(xùn)練（包括案例分析）的參考答案提供給學(xué)生。通過《財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》練習(xí)，幫助

本書聚焦產(chǎn)業(yè)智能化對員工技能培訓(xùn)的提升效應(yīng)和創(chuàng)新績效問題，以定量的研究方法論證提升效應(yīng)和創(chuàng)新績效是否存在，并試圖在更宏觀的語境下探討加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)提升效應(yīng)。全書共六章，開篇為緒論章節(jié)，簡要介紹了本書的研究背景、研究價(jià)值和研究思路等內(nèi)容。主體章節(jié)為第二章至第六章，以“技術(shù)—組織—制度”為分析框架，從理論和實(shí)證層面考察員

本書以ISO56000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為視角,從知識產(chǎn)權(quán)和組織創(chuàng)新的實(shí)際工作出發(fā),對組織在創(chuàng)新管理過程涉及的知識產(chǎn)權(quán)工具、崗位知識產(chǎn)權(quán)職責(zé)、創(chuàng)新方法等進(jìn)行了深入的分析和探討,明確相關(guān)概念、理論、工具、流程和崗位職責(zé)。書中還附有與實(shí)際工作聯(lián)系緊密的典型案例。本書作者為來自一線企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人或長期從事創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)研究、咨詢、

本書分九章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)運(yùn)作與生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)流程管理、現(xiàn)場管理技術(shù)、設(shè)備管理與TPM、計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)管理等。

本書以實(shí)際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了股權(quán)激勵與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、工具以及常見的問題和應(yīng)用的方法。本書主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵的形式和實(shí)施案例，融匯股權(quán)激勵、全景合伙、共生設(shè)計(jì)的整體動態(tài)解決方案，集知識寬度、實(shí)踐深度和實(shí)操案例為一體。書中既有名企業(yè)的方案解讀，也有一線咨詢師精心錘煉的方案、

刑事合規(guī)作為國家與企業(yè)共治型的預(yù)防犯罪的手段，改變了傳統(tǒng)的打擊與預(yù)防企業(yè)犯罪的方式，實(shí)現(xiàn)了“事后懲罰”向“事前預(yù)防+事后懲罰”的轉(zhuǎn)變。本書重點(diǎn)就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和刑事合規(guī)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施進(jìn)行了研究，首先對風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念進(jìn)行了解讀，接著對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)做了系統(tǒng)論述，然后對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)行分析，最后闡述

本書收錄了全國及31個省、自治區(qū)、直轄市2022年規(guī)模以。上工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是一部較為全面反映我國企業(yè)研發(fā)活動開展情況的統(tǒng)計(jì)資料書。全書分兩個部分，分別為工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動情況和非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動情況，具體包括企業(yè)R&D及相關(guān)活動主要指標(biāo)，企業(yè)基本情況，R&D人員情況，R&

本書基于社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型理論構(gòu)建了以創(chuàng)新行為為因變量，以工作投入、心理資本以及變革型領(lǐng)導(dǎo)為前因變量的結(jié)構(gòu)模型，旨在探討三者對員工創(chuàng)新行為的影響以及工作投入、心理資本在其中的中介作用。本研究的理論貢獻(xiàn)是豐富和拓展了社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型的內(nèi)涵與外延并進(jìn)一步證明了這

本書即是基于此出發(fā)點(diǎn)，研究了企業(yè)集群在全球價(jià)值鏈條上定位與升級的有關(guān)問題，利用波特五力模型對集群定位和升級下的市場競爭進(jìn)行全面分析，指出全球價(jià)值鏈中企業(yè)集群應(yīng)根據(jù)集群集體行動能力、領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略等七大依據(jù)進(jìn)行定位和升級。通過附加值分析法對集群定位和升級框架及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用AHP分析法提出集群定位模型，同時(shí)

本教材的編寫以財(cái)務(wù)管理基本概念、基本價(jià)值觀念、基本能力培養(yǎng)為邏輯起點(diǎn)，按照企業(yè)財(cái)務(wù)活動的先后順序，以籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收入分配為主要內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一線崗位所必須的基礎(chǔ)知識和主要技術(shù)方法。教材內(nèi)容主要由財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)管理價(jià)值理念、籌資管理、資金成本與資本結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營