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本書是一本旨在全面闡述現(xiàn)代采購管理的理論與實踐，為企業(yè)提供采購成本控制與優(yōu)化的有效方法的專著。聚焦于現(xiàn)代企業(yè)的采購活動，深入剖析了采購流程、供應商管理、成本控制等關鍵環(huán)節(jié)，通過具體案例，展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在采購管理中的實際操作與策略選擇；總結了現(xiàn)代采購管理的關鍵成功因素，包括建立高效的采購團隊、維護與供應商的

本書通過經濟學實驗方法對縱向合作責任追索方式的效率進行分析。同時結合數字經濟發(fā)展，探索平臺型經濟組織利用聲譽轉移與責任追索機制進行治理的方式，從而研究廣泛應用于企業(yè)、社會等領域。最后，在數字經濟背景下探討了數字技術對傳統(tǒng)縱向合作組織的影響，分析平臺型電商生態(tài)系統(tǒng)中的聲譽轉移與責任追索問題，揭示其在電商供應鏈中的實際應用

本書由德國和中國知名的品牌研究人員編寫，提供了一個有廣泛影響力和現(xiàn)代化視角的品牌管理方法的概述——基于身份的品牌管理。本書重點介紹了基于內部識別的品牌標識及基于消費者視角的外部品牌形象。除了基礎知識，本書還詳細討論了基于身份的品牌管理過程，展現(xiàn)了解決品牌定位、品牌架構、品牌元素的設計、品牌演變、品牌接觸點和客戶旅程管理

本書在總結質量管理實踐及教學經驗的基礎上，系統(tǒng)介紹了質量管理的理論和方法。全書共11章，涵蓋了質量管理的經典內容，具體包括質量管理概論、全面質量管理、顧客需求管理、設計過程質量管理、統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗、顧客滿意度及其測評、質量經濟分析、質量管理體系、6σ管理、卓越績效模式，同時探討了當今質量管理領域的熱點問題，并融

本書由企業(yè)認識與虛擬仿真試驗設計、企業(yè)經營試驗、服務機構業(yè)務試驗和企業(yè)專題活動與運營評價四個部分構成。第一部分主要內容為初識企業(yè)和跨專業(yè)綜合仿真試驗設計。第二部分主要包括企業(yè)創(chuàng)建試驗、制造企業(yè)經營試驗、貿易企業(yè)經營試驗三部分內容，為本書的核心章節(jié)。主要包括團隊組建、個人信息注冊、團隊成員分工與崗位權限管理；企業(yè)注冊、登

本書是一本數字化轉型教程，意在幫助企業(yè)，尤其是實體企業(yè)掌握數字化轉型的方法和技巧，分為上、下兩篇。上篇介紹數字化趨勢帶來的變革、數字化轉型必須掌握的關鍵技術、建設數字化能力的方法和技巧、數字化轉型規(guī)劃與落地方案設計，可以幫助讀者更深入地了解數字化轉型。下篇從頂層戰(zhàn)略、人力資源管理、財務、制造、零售、物流、營銷等方面出發(fā)

科研項目作為科技創(chuàng)新的重要載體，立好科研項目、管好科研項目、用好科研項目成果是時代的需要，更是新時代賦予科研項目的責任和使命。時代在發(fā)展，科學在進步，科技創(chuàng)新正受到社會和企業(yè)的高度重視和廣泛關注，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已成為新時代追求的重要標簽。在這種大背景下，創(chuàng)新從何處著手、如何實施創(chuàng)新、如何規(guī)范提煉總結、如何申報成

本書主要介紹了企業(yè)經濟發(fā)展的內容、目標、問題以及意義，對企業(yè)經營管理方法進行歸納和總結。本書分析了影響我國企業(yè)經濟發(fā)展的因素，根據這些常見的因素有針對性地提出相應的對策來促進企業(yè)發(fā)展。本書旨在摸索出一條適合現(xiàn)代企業(yè)管理工作創(chuàng)新的科學道路，幫助從業(yè)者在實際應用中少走彎路，運用科學的管理方法，提高企業(yè)管理效率。本書論述嚴謹

隨著現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展，從某種意義上來說，企業(yè)不僅僅是一個獲取經濟利益的組織，還是一個承擔社會責任的主體。承擔一定的社會責任，對于企業(yè)而言，不僅僅是時代的號召，更是人民內心的呼喚。因此，企業(yè)管理者應當學習企業(yè)社會責任相關理論，將其消化、吸收，根據企業(yè)自身運行情況，實現(xiàn)企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略管理相結合、企業(yè)社會責任與市場營銷